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）2013年上半年內(nèi)部審核的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高對(duì)存在問(wèn)題的整改、跟蹤和驗(yàn)證的審核比重，切實(shí)改變對(duì)工作只有安排部署、沒(méi)有檢查整改落實(shí)的狀況。
三是加大宣貫培訓(xùn)力度
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。全力推進(jìn)“卷煙上水平”，在規(guī)范的前提下挖掘市場(chǎng)潛力，確保實(shí)現(xiàn)上半年卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)；抓好知名品牌培育，力爭(zhēng)排名進(jìn)入全市上游；重點(diǎn)
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會(huì)議組織各區(qū)域營(yíng)銷部研究確定了二季度卷煙銷售任務(wù)，安排部署了二季度營(yíng)銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作：一是從思想上高度重視，行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)，確保半年
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下發(fā)《固原市煙草公司2013年零售終端重點(diǎn)工作安排》，明確了各營(yíng)銷區(qū)域要在上半年完成推廣任務(wù)的同時(shí)，從四月份起將工作重心向提升質(zhì)量上轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)兩級(jí)檢查
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，每半年一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽，每年組織開(kāi)展人員全面考核評(píng)比，以管理軍事化促進(jìn)工作業(yè)績(jī)效能化，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，提高了員工的整體素質(zhì)。
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，加強(qiáng)歸口部門與預(yù)算部門的管理銜接。完善預(yù)算管理制度，預(yù)算部門負(fù)起責(zé)任，對(duì)季度、半年度、年度存在預(yù)算管理方面的問(wèn)題進(jìn)行梳理和總結(jié)，不斷提高預(yù)算管理的工作水平
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信息員，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。聘請(qǐng)敢于堅(jiān)持正義、敢于講真話的同志為黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員，堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次信息員專題會(huì)議。同時(shí)，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察人員，正確處理
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和責(zé)任狀考評(píng)辦法，積極做好日常檢查、半年檢查和年終檢查相關(guān)工作，對(duì)“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查，并將自查情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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煙草在線重慶消息 近日，國(guó)家煙草專賣局發(fā)文對(duì)2012年下半年全國(guó)重大卷煙打假網(wǎng)絡(luò)案件和專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行了通報(bào)表彰，市局、渝中、巴南、九龍坡、涪陵、南岸、長(zhǎng)壽、渝北
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一是要建立運(yùn)行能源管理體系，南昌卷煙廠要在今年建立并運(yùn)行能源管理體系，其他卷煙廠要在上半年制訂能源管理體系實(shí)施計(jì)劃；二是要完善能源定額標(biāo)準(zhǔn)體系，
