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平臺(tái)聯(lián)通煙葉生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全周期、全流程，實(shí)現(xiàn)“人、地、數(shù)、圖、物”一體管理，為生產(chǎn)管理提供決策參考；因地制宜推廣生物質(zhì)能源、電能、太陽(yáng)能等清潔能源替代燃煤烘烤
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生命周期數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策、服務(wù)煙農(nóng)、技術(shù)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)智慧化。聚焦投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，全面構(gòu)建起煙葉綠色發(fā)展
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了設(shè)備全生命周期管理。關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，為國(guó)產(chǎn)設(shè)備開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)大科技支撐，ZJ119和ZJ116中細(xì)支分獲中國(guó)煙草總公司和中煙機(jī)械集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。截至目前
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”的工作原則，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)好“五改四”工作方案，有序做好配送線路調(diào)整、訂貨周期切換、后勤服務(wù)保障等工作，逐一踩住節(jié)點(diǎn)，
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;“大口數(shù)‘卷’起來(lái)就降低復(fù)購(gòu)率，拉長(zhǎng)了使用周期，行業(yè)都做大口數(shù)的話，大家一起賺得少?！眮?lái)自供應(yīng)鏈的軍備競(jìng)賽假如當(dāng)前的共識(shí)是一次性的大口數(shù)仍會(huì)是未來(lái)趨勢(shì)
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，又例如最近的“雙屏四芯”的狂飆，尼古丁袋及其生產(chǎn)商倘若希望這一品類穿越產(chǎn)品周期、成為人們?cè)趯で蟆疤鏌煯a(chǎn)品”時(shí)的幾大固定選擇之一，其求新求變的領(lǐng)域則相對(duì)狹窄
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;有效降低了日常設(shè)備能耗。強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控，形成全過(guò)程、全要素生產(chǎn)管理鏈條，讓提質(zhì)增效的活力充分迸發(fā)。向科技創(chuàng)新
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，打造“有聲有色”的智慧黨建陣地。推動(dòng)設(shè)備管理智能化發(fā)展。開(kāi)展分揀設(shè)備全生命周期管理的改善研究，全方位智能監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)在線檢測(cè)診斷、提前預(yù)警，全面
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，件件有著落。對(duì)周期長(zhǎng)、費(fèi)時(shí)多的事項(xiàng)，要連續(xù)跟蹤實(shí)施全過(guò)程，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)展情況；對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的事項(xiàng)，要落實(shí)承辦單位
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加強(qiáng)全過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是不可或缺的。首先，加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目全過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有利于提高財(cái)務(wù)預(yù)算精準(zhǔn)度,采購(gòu)項(xiàng)目較普通費(fèi)用支出而言，時(shí)間周期較長(zhǎng)，工作環(huán)節(jié)較多
