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。一是聚焦結(jié)構(gòu)的提升。通過客戶贏利指導(dǎo)書、會(huì)議宣傳引導(dǎo)、上門訂購(gòu)指導(dǎo)、盈利提升分析等方面引導(dǎo)零售戶多購(gòu)進(jìn)一、二類煙，進(jìn)一步提高真龍一二類煙的銷售占比及增幅。二是聚焦“真龍”品牌培育。加強(qiáng)真
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品牌培育、消費(fèi)協(xié)同、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等多方面提取創(chuàng)新項(xiàng)目，著重提煉實(shí)施情況和突出成效，實(shí)實(shí)在在顯亮點(diǎn)、顯新意、顯不同。堅(jiān)持眼光放遠(yuǎn)，突出一個(gè)“常
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2022年元春貨源投放、重點(diǎn)品牌培育及終端發(fā)展方向。分三部分重點(diǎn)講解，一看數(shù)據(jù)、知形勢(shì)；二聽分析、明策略；三納建議、好收獲。二、市管員重點(diǎn)講解《崇左市煙草制品零售點(diǎn)
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，重點(diǎn)研究了南昌市場(chǎng)品牌培育規(guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)訂貨的計(jì)劃性和針對(duì)性。同時(shí)，多次與省內(nèi)外重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)銜接貨源，在集中交易前達(dá)成交易意向，
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了銅鼓縣卷煙市場(chǎng)，與轄區(qū)零售客戶進(jìn)行深入交流，重點(diǎn)了解市場(chǎng)狀態(tài)、明碼標(biāo)價(jià)和品牌培育等情況，傾聽了零售客戶的意見建議及需求，并對(duì)零售掃碼雙屏機(jī)的使用及
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品牌寬度、存銷比、銷售總量等數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶制訂品牌培育方案，并根據(jù)周邊消費(fèi)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，提升贏利水平。提高銷售技巧。根據(jù)不同
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，期間與零售戶親切交談，詳細(xì)了解貨源供應(yīng)、品牌培育、農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)推進(jìn)情況和農(nóng)網(wǎng)示范終端打造給客戶帶來的變化，認(rèn)真的聽取客戶提出的意見和建議，并對(duì)
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政策變化，積極宣傳品牌培育、終端建設(shè)等方面的新做法、好做法，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。同時(shí)，積極收集客戶意見和建議，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式
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，指導(dǎo)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，激發(fā)品牌培育新活力。
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小組評(píng)選方案為抓手，從小組規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端建設(shè)、價(jià)格維護(hù)、品牌培育、營(yíng)銷活動(dòng)等方面推動(dòng)小組功能提升。? ? ?二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。提高農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)，讓客戶充分認(rèn)識(shí)到小組
