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專業(yè)合作社平臺(tái)，整合資源做優(yōu)做強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)保障工作，有效控制煙葉管理對(duì)煙農(nóng)帶來的額外成本，著力實(shí)現(xiàn)降本增效。
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植保提質(zhì)增效。對(duì)全鎮(zhèn)合同面積22733畝烤煙采取“統(tǒng)防統(tǒng)治”的措施，落實(shí)專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)，加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理，減少病原體的滋生和蔓延。截至目前，
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召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建聯(lián)席座談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”工作方針和全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持全市“一盤棋”，以“三個(gè)強(qiáng)化”積極推進(jìn)
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利用提質(zhì)增效。二是始終注重項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)資料管理，做實(shí)預(yù)防機(jī)制，配套管理制度。不斷強(qiáng)化了網(wǎng)信隊(duì)伍“學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)”的政治自覺和管網(wǎng)治網(wǎng)的工作能力
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領(lǐng)題”，招募形成了“命題+選題”的9個(gè)課題菜單。圍繞解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，把許可證件提質(zhì)增效、卷煙市場(chǎng)信用監(jiān)管應(yīng)用平臺(tái)研發(fā)、員工成長(zhǎng)路徑機(jī)制、加強(qiáng)新零售
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種植的積極性，達(dá)到“降本增效，輕松種煙”，進(jìn)一步促進(jìn)綠色生態(tài)煙葉發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，助力鄉(xiāng)村振興。
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故障率，保障設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，他們充分發(fā)揮大工匠創(chuàng)新工作室平臺(tái)作用，結(jié)合生產(chǎn)制造工作，以降本增效為著力點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)
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技術(shù)成果在燃煤烤房領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用，以技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)大“降碳減排”倍增效果。優(yōu)化內(nèi)部管理，做好日常排碳“減法”。嚴(yán)格執(zhí)行“每日一查”工作機(jī)制，在下班前要求各部門
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“減工降本”“促增收”兩不誤。向壩鄉(xiāng)積極響應(yīng)“降本增效”的號(hào)召，組織煙葉工作站與合作社進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合全鄉(xiāng)的地理環(huán)境，從育苗、起壟和移栽三個(gè)環(huán)節(jié)入手
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，積極組織職工申報(bào)科研項(xiàng)目，2022年《煙草花葉病毒病協(xié)同增效防控技術(shù)研究與應(yīng)用》和《基于品牌導(dǎo)向的師宗優(yōu)質(zhì)煙葉定向關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用》2個(gè)項(xiàng)目過市局（公司
