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;產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性明顯改善，設(shè)備點(diǎn)檢效能逐步顯現(xiàn)，員工自我點(diǎn)檢能力逐步提升。
建立TPM推進(jìn)機(jī)制。按照“整體規(guī)劃、分步推進(jìn)、突出重點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，制訂
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，牢牢把握“煙葉原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的三化建設(shè)要求，圍繞煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個以內(nèi)的目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，集中力量、整合
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謀劃、系統(tǒng)落實(shí)、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作思路，堅(jiān)持以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，
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圍繞“1132”（一個中心、一個目標(biāo)、三個提升、兩個轉(zhuǎn)型）工作思路，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在：一是有序推進(jìn)品牌布局調(diào)整，
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、自加壓力，要有“有旗必奪、有獎必拿、勢爭一流”的精神和勇氣，處處瞄準(zhǔn)一流、爭創(chuàng)一流、勇當(dāng)先進(jìn)，時時找準(zhǔn)標(biāo)桿、比對標(biāo)桿、改進(jìn)短板的工作思路和方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高
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，夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，以面積落實(shí)、田間不適用鮮煙葉處理、煙葉收購上等煙比例及等級結(jié)構(gòu)調(diào)控為重點(diǎn)，努力提升原料保障能力。通過全縣各級干部群眾和煙草系統(tǒng)
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產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提出了2012年“1234”工作思路、“1224”奮斗目標(biāo)與“四要”工作措施，即要注重品牌培育，突出終端建設(shè)，從
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了建議；最后，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，暢所欲言既提出了各自的工作思路，又提出了中肯的建議，針對2012年煙葉生產(chǎn)工作，
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;確定第七屆科技委工作思路，評審2011年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎。
自2007年11月成立以來，第六屆科技委以行業(yè)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新能力提升為基本目標(biāo)，
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合作提出了集團(tuán)的工作思路和措施，對集團(tuán)品牌在臨滄市場的進(jìn)一步發(fā)展提出了設(shè)想和期望。同時，她誠懇的提出，希望臨滄市局（公司）更加關(guān)注
