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;以及硬件設(shè)施的投入，已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工作打下了良好的基礎(chǔ)。但與創(chuàng)優(yōu)要求還有一定的差距，我們要找準(zhǔn)差距，對(duì)比不足，繼續(xù)開(kāi)展黨工團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，
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類(lèi)別細(xì)分零售戶(hù)實(shí)現(xiàn)類(lèi)別的精細(xì)化管理要求差距較大，不同程度還有無(wú)證經(jīng)營(yíng)的存在，市場(chǎng)管理增加不同程度的困難，更不用說(shuō)提高管理的效率，為“假、私、非”提供
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文化競(jìng)爭(zhēng)，”對(duì)于煙草品牌發(fā)展來(lái)說(shuō)，這種特征更加明顯，因?yàn)椴煌放飘a(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)差距不大，而品牌文化的不同造就了品牌產(chǎn)品受消費(fèi)者歡迎程度存在較大
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的想法還是規(guī)范一下提醒的內(nèi)容，我們也是代表一個(gè)企業(yè)，不能說(shuō)得太無(wú)章。我們也曾遇到過(guò)很多在政策解釋上與本義差距很大，引發(fā)一些不必要的麻煩。
小煙卷兒
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品牌中僅“雙喜”品牌銷(xiāo)量同比減少，“七匹狼”品牌在本級(jí)、壽縣、金寨區(qū)域銷(xiāo)量同比有所提升，但離任務(wù)目標(biāo)還有較大的差距；在當(dāng)月品牌培育的影響下，“金圣
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一個(gè)后起品牌，“真龍”在整體規(guī)模上與“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”、“云煙”、“紅河”等這些年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)300萬(wàn)箱或200萬(wàn)箱的重點(diǎn)品牌相比，存在著非常大的差距
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%；戶(hù)均經(jīng)營(yíng)能力差距較大，2011年全市共卷煙銷(xiāo)售45821箱，實(shí)現(xiàn)利稅1.82億元。戶(hù)均月銷(xiāo)售卷煙154條，戶(hù)均月盈利1160元，但盈利額
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13.6%；城鄉(xiāng)居民收入差距由3.15：1進(jìn)一步下降為2.87：1?？梢?jiàn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力總體反映的是廣東省這個(gè)根據(jù)地市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)潛力，這無(wú)疑
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的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際傳遞的服務(wù)之間存在一定差距。同時(shí)由于州局（公司）的營(yíng)銷(xiāo)政策比較靈活，客戶(hù)經(jīng)理向客戶(hù)宣傳時(shí)和實(shí)際訂貨時(shí)存在時(shí)間差，導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)
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，對(duì)癥下藥，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把市場(chǎng)做好。
其次，要找到和同行的發(fā)展差距。我們?cè)S多零售客戶(hù)，自我感覺(jué)良好，發(fā)現(xiàn)別人的都是缺點(diǎn)
