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，仍然看不到中國(guó)品牌的身影，中國(guó)品牌與馳騁全球的國(guó)際品牌仍然存在著相當(dāng)大的差距。Interbrand對(duì)其所評(píng)選出的全球最佳品牌100強(qiáng)的依據(jù)是品牌價(jià)值，其開(kāi)創(chuàng)
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，相互之間的一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模差距只有幾萬(wàn)箱，各自一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模第三梯隊(duì)中的品牌排名的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，“南京”、“黃山”、“七匹狼”、“貴煙”、“雙喜?紅雙喜
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;與排在第2位的“黃鶴樓”差距只有不到2萬(wàn)箱的差距，現(xiàn)“雙喜?紅雙喜”在二類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的占有率為9.37%，直逼市場(chǎng)占有率以10.13%保持在第2位的“黃鶴樓”。在“雙喜
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縣局對(duì)員工的考核更是如此，差距不大，微弱的差距絲毫不能起到懲處和激勵(lì)的作用，更是浪費(fèi)了大量的工作精力，考核機(jī)制應(yīng)與合理的薪酬分配機(jī)制相結(jié)合
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，質(zhì)量差。
1.煙葉分級(jí)后純度不高。部分煙農(nóng)分級(jí)后，把內(nèi)純度達(dá)不到70%，少數(shù)的還達(dá)不到50%，離行業(yè)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)要求90%存在較大差距。
2.混
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;并抓好落實(shí)，全面客觀地對(duì)加強(qiáng)全系統(tǒng)黨員干部理想信念教育進(jìn)行實(shí)踐與總結(jié)。
一、以推動(dòng)機(jī)關(guān)干部下基層為契機(jī)，找差距，調(diào)查了解好現(xiàn)狀及問(wèn)題
X市煙草專(zhuān)賣(mài)
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;由于受銷(xiāo)量任務(wù)制約，一線營(yíng)銷(xiāo)人員把握市場(chǎng)和培育品牌的能力不強(qiáng)，指導(dǎo)和服務(wù)卷煙零售客戶的水平離企業(yè)服務(wù)品牌的要求還有很大差距，企業(yè)服務(wù)品牌尚未能內(nèi)化于員工心中
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的重點(diǎn)品牌，現(xiàn)“雙喜?紅雙喜”離二類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模第二大的重點(diǎn)品牌“黃鶴樓”的差距只有2萬(wàn)箱不到。在全國(guó)二類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“雙喜?紅雙喜”的二類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模增量規(guī)模僅次于“利群
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類(lèi)產(chǎn)品規(guī)格，或有焦油含量的高低區(qū)分，或有軟包、硬包的不同包裝區(qū)分，但給人的最直觀印象差距均不大。
——零售價(jià)20元/包-30元/包價(jià)區(qū)
零售價(jià)20元/包
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;必須凝聚起全體煙草人的智慧，讓“卷煙上水平”變成現(xiàn)實(shí)。然而，夢(mèng)與現(xiàn)實(shí)之間，存在著巨大差距，這需要在發(fā)展道路上不斷前行，用“煙草夢(mèng)
