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工作。一要切實抓好收購質(zhì)量，突出抓好入戶預(yù)檢、收購軟件應(yīng)用、農(nóng)戶均衡交售、上6片收購調(diào)撥和收購質(zhì)量管控，確保煙葉等級質(zhì)量和純度顯著提升；二要切實抓好收購秩序
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，成績值得肯定。
針對下階段工作，吳鋼提出七個要求。工廠一要咬定目標(biāo)不放松，全力以赴完成年度目標(biāo)；二要抓好從嚴(yán)治黨，擔(dān)當(dāng)主體
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煙草在線馬龍消息 抓好煙葉生產(chǎn)后期工作，是推進(jìn)嚴(yán)控規(guī)模落實、實現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效、確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的重要保障。云南馬龍分公司堅持精準(zhǔn)、精細(xì)、精益“三精”管理，強化
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、水肥一體“三項措施”為重點，切實抓好各項適用技術(shù)的有機集成和推廣落實，全省大田煙株長勢長相合理，病蟲害較輕，優(yōu)化生育期、提早烘烤基本達(dá)到預(yù)期
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及相關(guān)部門保供生產(chǎn)、銷售成績顯著；二是全力抓好國家局下達(dá)的工作成績顯著；三是全力抓好在庫煙葉原料管理成績顯著；四是全力抓好物流費用控本增效成績顯著。對下半年
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抓好烤煙中耕管理和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，向管理要質(zhì)量、要效益才能實現(xiàn)目標(biāo)要求。
會議要求，要充分認(rèn)清2016年的氣候特點、全省統(tǒng)一時間開磅收購和煙葉生產(chǎn)的市場形勢
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葉原料品牌和做優(yōu)做強、創(chuàng)建一流企業(yè)”為奮斗目標(biāo)，一是要圍繞100%推行“專業(yè)化、商品化”育苗要求，突出抓好烤煙育苗及管理工作；二是要圍繞目標(biāo)任務(wù)分解情況
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，物流中心要繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實”活動的開展，從嚴(yán)從實抓好思想政治建設(shè)，從嚴(yán)從實抓好兩個責(zé)任的落實，從嚴(yán)從實抓好物流改革創(chuàng)新工作，從嚴(yán)從實
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煙草在線云南消息 為切實抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理及基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，進(jìn)一步提升煙葉工作水平。1月13日，云南香料煙有限責(zé)任公司分管煙葉工作的副總經(jīng)理組織相關(guān)部門人員召開
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工作，一是做好嚴(yán)控規(guī)模工作。圍繞規(guī)?？刂?#xff0c;按照漂浮育苗工作要求，抓好梯度式育苗工作。依據(jù)水源、輪作、土壤、海拔等自然條件，做好規(guī)劃布局
