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;如微信朋友圈、本地生活服務(wù)平臺(tái)等進(jìn)行店鋪宣傳，擴(kuò)大客源。法寶七：加強(qiáng)客戶服務(wù)通過實(shí)地走訪、電話溝通等方式，及時(shí)了解顧客需求和偏好，為顧客提供
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主要依賴本地收購(gòu)商，價(jià)格被壓得較低，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)“滯銷”情況。許多梨農(nóng)種植的“七號(hào)媚梨”口感清甜、汁水豐富，卻因不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，每年只能等著收購(gòu)商
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對(duì)本地消費(fèi)者口味偏好的精準(zhǔn)把握，以及成熟的銷售渠道與靈活的價(jià)格策略，不斷搶占進(jìn)口品牌的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，全球雪茄供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定因素，如自然災(zāi)害頻
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人，屈鵬對(duì)本地的歷史掌故如數(shù)家珍。然而，就在4年前，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)狀況不理想，屈鵬甚至一度動(dòng)過關(guān)店的念頭。從部隊(duì)復(fù)員后，屈鵬修過車、干過
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爭(zhēng)奪已滲透至鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售端。技術(shù)本地化成為勝負(fù)手?？ɡ鷮?shí)驗(yàn)室針對(duì)熱帶氣候研發(fā)的防潮煙彈技術(shù)，較標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品貨架期延長(zhǎng)50%，印證了“本土研發(fā)即市場(chǎng)壁壘”的新規(guī)則。更深層的競(jìng)爭(zhēng)在于
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;確保隊(duì)伍在思想上政治上行動(dòng)上始終同上級(jí)要求保持高度一致。紅色教育礪初心。充分利用本地及周邊紅色資源，組織專賣人員前往天等縣立屯事跡紀(jì)念館、龍州起義紀(jì)念館等地開展主題黨日活動(dòng)。通過重溫入黨
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，平時(shí)多關(guān)注一下行業(yè)消息，或者加入本地零售戶的微信群，大家互通有無。特別要強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間問題。如果真的遇到意外情況，家里人一定要及時(shí)處理，
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，資本結(jié)構(gòu)更符合印度政策環(huán)境。這種本土化帶來多重優(yōu)勢(shì)：? 更深入理解印度消費(fèi)者偏好，推出適合本地口味的產(chǎn)品? 適應(yīng)印度復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境，特別是在
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;預(yù)計(jì)2023年上半年上市。這種“本地化生產(chǎn)突破封鎖”的模式，可能成為BAT在全球監(jiān)管夾縫中求存的參考范例。隨著越來越多的政府意識(shí)到加熱煙草減少危害的好處，BAT在減持ITC
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站，配備免費(fèi)的急救藥箱、微波爐、充電設(shè)備供大家使用。用他的話說：“作為特色旅游終端，我有責(zé)任將本地農(nóng)產(chǎn)品銷售出去，提高知名度，更有責(zé)任讓
