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下，以飽滿的精神狀態(tài)，加快推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的步伐加快，“461”品牌發(fā)展格局基本形成，“532
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更高標(biāo)準(zhǔn)。一是建立一套科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的思想政治工作體系，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、職工群眾全員參與的思想政治工作格局，以一流的思想政治工作促一流
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;最大化發(fā)揮零售終端功能。
坪山新區(qū)局（公司）結(jié)合轄區(qū)網(wǎng)建工作實(shí)際，提出抓好“三個點(diǎn)”：一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，構(gòu)建網(wǎng)建工作新格局
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和切實(shí)的成效，呈現(xiàn)了百花齊放，齊頭并進(jìn)的良性發(fā)展格局。張禮伯副局長就優(yōu)秀地市級局（公司）創(chuàng)建工作進(jìn)行了動員，紀(jì)檢組長江泓具體部署了預(yù)防
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市場競爭形勢，準(zhǔn)確把握行業(yè)政策導(dǎo)向。要宏觀分析國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)走勢，全面掌握行業(yè)品牌發(fā)展格局，集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略。
面對集團(tuán)“51181”品牌發(fā)展目標(biāo)
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，加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，充分落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。他們建立了“一屏、兩網(wǎng)、三欄、四會”的公開格局（“一屏”即公開信息查詢觸摸屏；“兩
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，加強(qiáng)考核力度，形成一級抓一級、專銷全員齊抓共管的格局。首先應(yīng)該定期召開專銷聯(lián)席例會，就專賣管理、營銷服務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行互動交流研討，達(dá)到
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，加強(qiáng)卡口堵截、物流整治、市場監(jiān)控的同時，將視線擴(kuò)大到互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管，全面深化“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假格局。該局落實(shí)專人開展互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管，加強(qiáng)與公安網(wǎng)監(jiān)
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;形成了個個有責(zé)任，人人有擔(dān)子的工作格局；二是下發(fā)了《年度廉政教育培訓(xùn)工作計劃》，制定了《年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施方案》和《“廉潔指數(shù)
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單位，要充分發(fā)揮整頓規(guī)范煙草市場秩序聯(lián)席會議的作用，加強(qiáng)與公、檢、法、工商、稅務(wù)等部門的協(xié)作配合，逐步形成刑事打擊、行政處罰并重的市場管理格局；進(jìn)一步加強(qiáng)與
