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工防雹增雨炮位人員守崗、物資儲(chǔ)備、快速反應(yīng)、作業(yè)流程等四項(xiàng)重點(diǎn)工作的督導(dǎo)檢查與落實(shí)力度，準(zhǔn)確及時(shí)把握作業(yè)時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)把自然災(zāi)害造成的損失降到最低。
三是抓好不適用煙葉
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的“采烤分一體化”信息服務(wù)專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由各煙點(diǎn)技術(shù)員親自制作，區(qū)域覆蓋整個(gè)單元75余處4座以上集群烤房，內(nèi)容涉及采烤分一體化操作流程、采烤分一體化作業(yè)工序、三段六步烘烤工藝操作
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”，通過(guò)培訓(xùn)后的評(píng)價(jià)與考核，確定崗位職責(zé)，最終持證上崗，做到嚴(yán)格與規(guī)范；二、規(guī)范收購(gòu)流程：縣局通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬收購(gòu)的方式，
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，發(fā)放技術(shù)資料300余份，授課老師認(rèn)真講解了煙葉成熟采收、裝編煙技術(shù)、烘烤技術(shù)操作流程，不同品種烘烤技術(shù)、烘烤設(shè)備操作技術(shù)和維護(hù)、煙葉專(zhuān)業(yè)化烘烤組織管理等內(nèi)容
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;做到嚴(yán)格與規(guī)范；二、規(guī)范收購(gòu)流程：縣局通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬收購(gòu)的方式，讓參與收購(gòu)人員熟練掌握工作流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)，避免出現(xiàn)工作失誤，確保
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，進(jìn)一步優(yōu)化電商采購(gòu)流程，使公司采購(gòu)項(xiàng)目選擇的面更廣，價(jià)格更實(shí)惠，并逐步將采購(gòu)范圍擴(kuò)大至標(biāo)準(zhǔn)件、通用設(shè)備、勞保用品等，讓電子商務(wù)真正
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等，客戶(hù)經(jīng)理從客戶(hù)訂單采集、客戶(hù)拜訪(fǎng)、終端建設(shè)、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、庫(kù)存調(diào)查、信息采集等業(yè)務(wù)流程中，識(shí)別出工作中存在的“多余的動(dòng)作”“不合適的流程”“不必要的環(huán)節(jié)”“不必要的等待”及容易出現(xiàn)
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的接受情況和反映的問(wèn)題。
調(diào)研組對(duì)區(qū)局（公司）各項(xiàng)工作表示充分肯定。并對(duì)下階段市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作提出三項(xiàng)要求：一是要認(rèn)真梳理問(wèn)題，優(yōu)化流程
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的法律風(fēng)險(xiǎn)防控整體框架，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控向決策層延伸、向制度規(guī)范延伸、向業(yè)務(wù)流程延伸、向崗位職責(zé)延伸，形成一套方法科學(xué)、管理有效、特色鮮明的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
一是法律風(fēng)險(xiǎn)
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;認(rèn)真對(duì)待，查找癥結(jié)，明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了徹底整改。
四是健全機(jī)制，常抓不懈。通過(guò)此次自查發(fā)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督管理的制度、流程、檢查方式方法等方面還
