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進行督察，對各單位工作進展情況采取通報、工作推進會等形式進行監(jiān)督問效，保證打擊涉煙違法犯罪取得實效。經(jīng)驗成效 通過本次活動，小組成員利用精益管理思想解決
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”的理念，把精益管理與現(xiàn)場管理深度融合起來，以員工素養(yǎng)為核心，在細(xì)節(jié)上尋找突破口，探索精益管理+7S現(xiàn)場管理的“楚煙精益7S現(xiàn)場管理”模式。圖
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?！ 【殐?nèi)功—— 這五年，行業(yè)物流苦練精益管理內(nèi)功，全面推行商業(yè)企業(yè)物流分層分類對標(biāo)，持續(xù)完善卷煙運輸管理，繼續(xù)加強物流設(shè)備管理，開展精益
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，從目標(biāo)中尋找課題，以課題推動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動發(fā)展；四是將目標(biāo)管理與精益管理相結(jié)合，針對目標(biāo)管理過程中存在問題進行管理診斷
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融合、國際拓展、共享發(fā)展上新水平。
規(guī)劃明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的“五個基本定位”：開拓市場穩(wěn)定銷路是根本，創(chuàng)新驅(qū)動提升結(jié)構(gòu)是核心，精益管理降本增效
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，蘇建國團結(jié)動力車間全體職工，緊緊圍繞企業(yè)“精益管理”主線和“對標(biāo)創(chuàng)一流”年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)。
在重點工作方面，完成任務(wù)出色。比如
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風(fēng)險管控，嚴(yán)格實行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，大力提升材料上機適應(yīng)性和優(yōu)質(zhì)品率。
精益管理是打造核心競爭力的重要途徑。為消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率效益，
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展12期主題學(xué)習(xí)，九個部門103人結(jié)合各自崗位進行了深刻的思考，圍繞黨建工作、均值化生產(chǎn)、設(shè)備控制能力、降本增效、精益管理、創(chuàng)新工作、復(fù)烤工匠精神、教育培訓(xùn)、薪酬管理
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站轄區(qū)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施改善的便利條件，帶領(lǐng)職工及轄區(qū)煙農(nóng)，認(rèn)真貫徹行業(yè)煙葉穩(wěn)控政策，積極落實技術(shù)創(chuàng)新舉措，全面推進精益管理，推動了轄區(qū)
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;營銷部）七里市場部在客戶經(jīng)營指導(dǎo)、客戶拜訪、流動服務(wù)車提供煙草專賣零售許可證辦理等方面的經(jīng)驗，助力基層市場部推進精益管理、實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。
去年8月28日，在
