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卷煙銷售低迷。為保障客戶利益，市公司利用“三大平臺”和信息點(diǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等數(shù)據(jù)網(wǎng)，科學(xué)分析市場狀態(tài)和消費(fèi)變化，適時(shí)調(diào)整貨源投放策略，并通過客戶微
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安全有序推進(jìn)疫情期間農(nóng)民工外出務(wù)工和返崗就業(yè)”的一紙通知，點(diǎn)燃了洛度村民外出務(wù)工的希望。熊松攀和駐村工作隊(duì)一起入戶“點(diǎn)對點(diǎn)”了解村民勞動(dòng)力數(shù)量，在采集貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
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作為，制訂各種疫情防控期間的工作方案，有效地促進(jìn)了卷煙銷量穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
復(fù)工前，該局就提前利用各種信息化手段開展市場調(diào)研，精準(zhǔn)采集
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（分公司）就通過調(diào)查問卷、電話采集、微信提報(bào)等多種方式，先后3次對思茅卷煙市場情況進(jìn)行調(diào)研，在掌握市場真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的卷煙
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，強(qiáng)化規(guī)范自律，高度關(guān)注需求預(yù)測、訂單采集、營銷策略、貨款結(jié)算、物流配送等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保經(jīng)營秩序健康穩(wěn)定；加強(qiáng)營銷、專賣、內(nèi)管之間的溝通協(xié)調(diào)，
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）提出的申請后，亳州市煙草專賣局（公司）迅速啟動(dòng)應(yīng)急補(bǔ)貨模式，根據(jù)采集到的需求信息，開通應(yīng)急通道。他們組織營銷人員與
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，累計(jì)開展信息采集、問卷調(diào)查共7次，覆蓋客戶11000戶次，在手段、渠道、樣本點(diǎn)代表性均受到限制的情況下，盡最大可能獲取市場信息和客戶需求，
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思路，靈活開展“不見面”服務(wù)，通過信息采集共享、有效開展線上活動(dòng)等，著力穩(wěn)定社會卷煙供應(yīng)，維持品牌市場狀態(tài)。生產(chǎn)運(yùn)行及保障部門結(jié)合實(shí)際減員不減工
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;微信小程序“零售客戶小幫手”正式上線?！靶褪帧睂⒁酝枰獙?shí)地開展的庫存信息采集、終端建設(shè)指導(dǎo)、調(diào)查問卷等工作集成到小程序中，建立起一條全新實(shí)用的線上溝通通道，以線上信息
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期間的卷煙規(guī)范營銷，做好市場價(jià)格、客戶意愿、市場需求和物流配送等方面的準(zhǔn)備和信息采集工作，采取靈活的方式做好疫情期間零售客戶服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營銷量效齊增。四是
