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家仁者見仁智者見智，只有結(jié)合自己店鋪客觀銷售環(huán)境、個(gè)人性格特點(diǎn)、對(duì)待事物能從多角度出發(fā)看待等因素，才能在同樣一個(gè)問題上取得大相徑庭的效果，新品推薦亦如此。
3、發(fā)發(fā)食品
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的承認(rèn)，由于受經(jīng)濟(jì)條件、店面環(huán)境等影響，小店鋪的商品無論是品種還是品牌都不敵大商超。這也是造成顧客流失的主要原因。就拿我的店鋪來說，以前主要經(jīng)營一些糖煙酒等副食品
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賣場，他們的生鮮區(qū)、酒飲區(qū)、食品區(qū)讓人一看就明了，減少在店內(nèi)逗留的時(shí)間。特別是一些促銷的、熱銷的，店主推薦的商品，我們要在店堂內(nèi)的顯眼位置掛一個(gè)
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;隨著種植、土地、人工等費(fèi)用的增加，國內(nèi)糧食、蔬菜等食品價(jià)格上漲的成本壓力仍會(huì)相對(duì)較大，但由于糧食連年增產(chǎn)、穩(wěn)價(jià)安民措施落實(shí)比較到位以及近期生豬市場存欄、出欄量都在增加
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、副食品等為主，商品繁瑣、零碎，賣的是零錢，收的是散幣，很少有大宗的生意上門，這也給理財(cái)帶來難度。但在這種情況下，難道
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，尤其是食品的口味不同，導(dǎo)致了這些零售商的失敗。但是許多像瑪氏、雀巢、卡夫、寶潔、達(dá)能、聯(lián)合利華這樣的公司卻成功將自己打造成全球品牌。這些供應(yīng)商步入全球五大市場已有15年多
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等影響，小店鋪的商品無論是品種還是品牌都不敵大商超。這也是造成顧客流失的主要原因。就拿我的店鋪來說，以前主要經(jīng)營一些糖煙酒等副食品，順便捎帶一些簡單的生活用品
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，無論是店內(nèi)還是店外，到處都是臟亂不堪，就連許多食品上都布滿了灰塵；“亂”就是店內(nèi)的商品陳列混亂，不分種類，不分大小
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;那些“饞嘴猴”、“酒鬼”、“明興”等系列食品令人目不暇接，長長的貨架上都掛滿了琳瑯滿目的零食，真可謂是“亂花漸欲迷人眼”。該專區(qū)的營業(yè)員羅小姐告訴記者，榛子
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近兩個(gè)月來，客流量明顯少很多。以往每個(gè)人買的東西不多，但食品、飲料等都在很快地銷售，現(xiàn)在好像是撞運(yùn)氣一樣，沒有感覺到銷售什么，
