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求，深入基層站所和“兩煙”客戶，了解他們的心聲，為他們解難題辦實(shí)事。同時(shí)，通過(guò)請(qǐng)上來(lái)、走下去、蹲到點(diǎn)、面對(duì)面等有效途徑，采取領(lǐng)導(dǎo)干部
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，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)到一線、部門(mén)服務(wù)到站所。著力抓實(shí)服務(wù)群眾行動(dòng)，深入推進(jìn)黨員干部“三個(gè)一”、職工“兩個(gè)聯(lián)系”結(jié)對(duì)掛鉤工作，做到黨員服務(wù)到群眾，切實(shí)解決聯(lián)系
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平臺(tái)。二是抓好產(chǎn)品研發(fā)，始終高度重視，把握總體方向、應(yīng)用前沿技術(shù)、深入對(duì)接市場(chǎng)、深入對(duì)接生產(chǎn)搞研發(fā)。三是抓好科技研究，重點(diǎn)開(kāi)展特色工藝、原料技術(shù)、減害降焦、增香
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 做好行業(yè)專賣管理工作，縣級(jí)局是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。近年來(lái)，行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)深入推進(jìn)，各級(jí)局認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)
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的推進(jìn)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，需要我們?cè)?em class="term">深入學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，密切配合咨詢專家，做好自我診斷。圍繞設(shè)備管理價(jià)值流順暢流動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理主要步驟進(jìn)行優(yōu)化組織
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、市場(chǎng)價(jià)格情況等，廣泛征求零售客戶意見(jiàn)及建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)研對(duì)象與方法
本次調(diào)查深入轄區(qū)縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，有針對(duì)性選擇不同
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過(guò)直接深入市場(chǎng)、深入消費(fèi)者中調(diào)查的辦法來(lái)獲取信息；有的會(huì)通過(guò)讀書(shū)看報(bào)來(lái)獲取新的商機(jī)；有的會(huì)通過(guò)給顧客電話溝通的形式來(lái)獲取市場(chǎng)信息……筆者認(rèn)為，除了以上辦法
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工廠實(shí)際，深入開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”管理，持續(xù)推進(jìn)“六個(gè)能力”建設(shè)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，就地技改項(xiàng)目主要內(nèi)容如期完成并投入生產(chǎn)，集團(tuán)下達(dá)
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，明確工作責(zé)任。對(duì)煙辦、煙草職工、村干部實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，責(zé)任到煙農(nóng)、煙地。成立了煙苗配送、移栽督促、技術(shù)指導(dǎo)工作組，深入田間地頭具體開(kāi)展工作，
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落實(shí)國(guó)家煙草專賣局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神，總結(jié)2013年全區(qū)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，深入分析存在問(wèn)題，安排部署2014年的安全工作
