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，建立并完善了責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保政務(wù)公開的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性。二是提高職工參政議政的責(zé)任意識(shí)。將職工代表培訓(xùn)任務(wù)納入市局年度培訓(xùn)計(jì)劃，為職工代表授課
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監(jiān)管中。
州政府辦公室、各縣市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審人員、各工程建設(shè)管理局領(lǐng)導(dǎo)、州局（公司）水源辦、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察
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，傳達(dá)了市政府陳昌旭市長在全市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議上的精神；學(xué)習(xí)了市局陳文相局長《穩(wěn)定規(guī)模突出特色 強(qiáng)化管理 提升服務(wù) 努力推進(jìn)全市煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展》的講話
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的經(jīng)營和生活帶來了便利和樂趣?！? 去年，北海市局（公司）開展網(wǎng)上訂貨時(shí)，劉顯瑚第一時(shí)間報(bào)名學(xué)習(xí)訂貨流程。后來，她又聽說有的零售
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）的管理水平和工作質(zhì)量。建立督察通報(bào)制度，市局（公司）每季度進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，下發(fā)督察通報(bào)；各區(qū)縣局（
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煙草在線專稿 基層組織是企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?！笆濉遍_局，樂山市煙草專賣局創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市局
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培育的低端品牌也可以起到讓路輔助作用。
4、強(qiáng)化考核，明碼標(biāo)價(jià)不留死角
加大考核力度，尤其是對(duì)客戶經(jīng)理等一線營銷人員的考核，除省局，市局
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二、通過暗訪促進(jìn)市場凈化持續(xù)提升
市局專賣辦協(xié)同稽查大隊(duì)，每月對(duì)各縣局市場進(jìn)行一次暗訪檢查。通過暗訪的方式，對(duì)各縣局市場日常管理情況進(jìn)行全面檢查。將檢查結(jié)果作為衡量
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00九年市局（公司）公開競聘讓我有幸又成為一名督察考評(píng)員，由于工作需要如今又成為一名信息管理員，每一次崗位的變動(dòng)，讓我感悟了許多
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和反饋工作，為廣大卷煙零售戶提供服務(wù)。
廣泛設(shè)立投訴渠道。除“12313”呼叫電話外，省局網(wǎng)站和市局子站全面設(shè)置“投訴信箱”。同時(shí)在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置服務(wù)崗，
