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監(jiān)督’、從‘事后監(jiān)督’向‘全過程監(jiān)督’、從‘被動監(jiān)督’向‘主動監(jiān)督’的轉(zhuǎn)變,完成監(jiān)督與工作要求同步、監(jiān)督與業(yè)務(wù)行為同步,最終達(dá)到了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作水平的提升
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的問題還比較突出。即便如此,戰(zhàn)略執(zhí)行不到位仍然還是普遍現(xiàn)象,往往在規(guī)劃完成之時即被束之高閣、淪為空文,你既可以看到今年的目標(biāo)與去年的規(guī)劃大不一致,
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萬箱,同比大幅增長了386.30%;前10個月,全國低焦油卷煙產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)大幅超過了2010年的全年水平,并超額127.04萬箱提前完成了2011
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;10月份已完成66.57萬箱;10月份,國內(nèi)規(guī)模最大的卷煙生產(chǎn)基地——廣東中煙廣州卷煙廠建成投產(chǎn),300萬箱“雙喜”即將在此下線;全國市場的占有
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,在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)任務(wù)上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,圍繞加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主題,以增加農(nóng)民收入為核心,發(fā)揮交通區(qū)位、商貿(mào)物流、敢為人先的干部隊伍三個優(yōu)勢
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,正是一年的收官之月,這時,當(dāng)年的卷煙銷售計劃已經(jīng)提前完成,而次年的計劃卷煙還沒有確認(rèn)入庫存。在這種情況下,煙草公司為了迎接來年的“開門紅
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,沒有靜下來耐心分析判斷轄區(qū)市場,只是簡單地認(rèn)為只要多投入,依靠公安等部門就能完成打假破網(wǎng)的任務(wù)。專賣打私打假的情報信息網(wǎng)絡(luò)不夠健全,特別是物流
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我國入世十余年后,我國煙草企業(yè)由開始擔(dān)心西方發(fā)達(dá)國家的煙草企業(yè)搶占國內(nèi)市場,到漸漸能與它們競爭,我國煙草企業(yè)管理已經(jīng)完成了由單純生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型管理
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技能培訓(xùn),特別口才禮儀的培訓(xùn)是完成工作的前提基礎(chǔ)和保障,但是我們不主張那種油腔滑調(diào)不負(fù)責(zé)任的信口開河,我們要通過口才與儀表的培訓(xùn)達(dá)到更好的用心與商戶去進(jìn)行溝通
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,這時,當(dāng)年的卷煙銷售計劃已經(jīng)提前完成,而次年的計劃卷煙還沒有調(diào)入倉庫,正是“青黃不接”的時候,在這種時候,一般煙草公司