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了！”
劉青山說的“這種方式”是漳平聯(lián)社最近推出的“大聯(lián)保體”最高額授信煙農(nóng)貸款。農(nóng)戶按照“誠(chéng)實(shí)守信、多戶聯(lián)保、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則自愿組合，簽訂聯(lián)保協(xié)議
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組織機(jī)構(gòu)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)與轉(zhuǎn)型品牌的重點(diǎn)廠家進(jìn)行貨源協(xié)同，努力實(shí)現(xiàn)工商雙方的“信息共享、市場(chǎng)共營(yíng)、品牌共育、工作共謀”，在轉(zhuǎn)型工作中進(jìn)行全方位的合作與協(xié)同
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;“大黨群”落實(shí)到我們的工作當(dāng)中，就是資源可以共享，信息可以互通，活動(dòng)可以互融、工作可以互補(bǔ)，它為黨群工作的提升提供了一個(gè)新的思路。在下一步的工作中
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共建、資源共享、品牌共創(chuàng)、互惠共贏”的基地單元建設(shè)新格局。
??? 科技是基地單元建設(shè)的主力。中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所每年都有四至五名煙葉專家在諸城駐點(diǎn)，將最新科研成果應(yīng)用到煙葉生產(chǎn)
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，在品種篩選與合理布局、中低產(chǎn)田改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面加強(qiáng)交流合作，繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共用、價(jià)值共享、深化戰(zhàn)略合作。
國(guó)家煙草栽培生理生化研究基地主任、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草
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保管、調(diào)用和移交統(tǒng)計(jì)檔案。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，規(guī)范數(shù)據(jù)管理權(quán)責(zé)、健全數(shù)據(jù)管理流程，建立統(tǒng)計(jì)信息反饋和共享機(jī)制，按時(shí)公布和提供統(tǒng)計(jì)資料，提升數(shù)據(jù)
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建設(shè)必須在以下方面進(jìn)行努力：一是要加快推進(jìn)系統(tǒng)整合，提高集成共享水平。二是要加快MES系統(tǒng)在各廠的部署，完善統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度體系。通過在本部部署生產(chǎn)指揮系統(tǒng)以及
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是推進(jìn)信息資源深度整合。突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，突出基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)用集成平臺(tái)和省級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，切實(shí)提高全省信息化集成整合共享水平。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化信息中心
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;確保全年銷量增幅目標(biāo)的完成。更加重視市場(chǎng)調(diào)研，建立工商聯(lián)合調(diào)研機(jī)制，針對(duì)周邊市場(chǎng)情況，健全貨源投放應(yīng)對(duì)策略。加強(qiáng)專銷信息互動(dòng)共享，及時(shí)掌握市場(chǎng)
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，至誠(chéng)至善，共建共享”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，以“基礎(chǔ)管理提升年”為主題，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，
