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建設(shè)的骨干力量；全面提升信息化管理水平。通過建立基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)戶檔案、煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量等電子信息，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效率
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完善行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)規(guī)范性文件清理及備案審查工作、行政執(zhí)法案卷辦理程序、《行政強(qiáng)制法》培訓(xùn)及執(zhí)行情況、信息化管理等內(nèi)容進(jìn)行考核。
二是積極開展行政執(zhí)法案卷集中評(píng)查。進(jìn)一步細(xì)化評(píng)查
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會(huì)議對(duì)安全管理、節(jié)能環(huán)保、五期工程驗(yàn)收結(jié)算、技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、信息化和文化建設(shè)等工作任務(wù)作了全面具體的部署。
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;要從怎樣深化標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)、如何推進(jìn)信息化建設(shè)、完善考核機(jī)制和打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管方面開拓創(chuàng)新出成效，要從文明執(zhí)法、提升專賣人員對(duì)零售戶的管理及服務(wù)理念和學(xué)法、懂法、用法、嚴(yán)格依法辦案方面
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;公司）信息中心負(fù)責(zé)人圍繞現(xiàn)代零售終端建設(shè)信息化支撐相關(guān)配置要求，從后臺(tái)層面（即公司層面）、前臺(tái)層面（即零售戶層面）
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會(huì)議對(duì)安全管理、節(jié)能環(huán)保、五期工程驗(yàn)收結(jié)算、技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、信息化和文化建設(shè)等工作任務(wù)作了全面具體的部署。
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生產(chǎn)使用，動(dòng)力站房與原聯(lián)合工房、新建庫房有機(jī)組合，靠近設(shè)備負(fù)荷中心。建立MES信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、工藝、物流、設(shè)備信息統(tǒng)一管理。環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全
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中煙重視科技提升，關(guān)注科技發(fā)展。該項(xiàng)目成功研制，必將對(duì)提高河南中煙的信息化和智能化操作水平，有效提高效率和可靠性，推動(dòng)河南中煙經(jīng)濟(jì)發(fā)展等產(chǎn)生十分
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違規(guī)戶轉(zhuǎn)化、抓重點(diǎn)戶監(jiān)控，凈化本地市場(chǎng)；調(diào)整網(wǎng)上訂貨考核標(biāo)準(zhǔn)，減輕客戶經(jīng)理代訂任務(wù)；整合信息化管理系統(tǒng)，精簡(jiǎn)基層員工電腦文書作業(yè)
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體系、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范、信息化技術(shù)等現(xiàn)代管理手段的有效融合。四是與職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，繼續(xù)深化戶籍化管理制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫和技術(shù)培訓(xùn)，完善職業(yè)煙農(nóng)服務(wù)、考核
