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過(guò)細(xì)，粒徑3-5毫米的要占60以上）和30%的“不適用煙葉”充分混合。以混合料：秸桿分解微生物=5000：1的比例加入秸桿分解微生物并
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;深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作需要科學(xué)的方法。要充分發(fā)揮“142”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將對(duì)標(biāo)工作融入到體系建設(shè)中，用文件的形式固化對(duì)標(biāo)工作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)構(gòu)建、分解實(shí)施、數(shù)據(jù)通
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暢銷度和市場(chǎng)份額，制定了《2012年培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，全面組織開(kāi)展培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)。明確知名品牌銷售目標(biāo)和上柜指標(biāo)、認(rèn)真分解
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承諾書(shū)》，抓好責(zé)任分解，不斷強(qiáng)化對(duì)“警戒線”、“高壓線”、“生命線”的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)對(duì)人的監(jiān)督。堅(jiān)持“抓領(lǐng)導(dǎo)”和“領(lǐng)導(dǎo)抓
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了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
跟蹤服務(wù)，全程指導(dǎo)提質(zhì)量。一是分解細(xì)化責(zé)任。鄉(xiāng)里成立了煙草工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與基層單位及村組層層簽訂責(zé)任狀，辦樣板、定面積、包產(chǎn)量、包質(zhì)量
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吸、配方參數(shù)重新確定所需時(shí)間，停產(chǎn)施工計(jì)劃容不得半點(diǎn)脫節(jié)和耽誤，計(jì)劃周密精確到了每小時(shí)。
時(shí)間緊，任務(wù)重。項(xiàng)目組精心分解計(jì)劃，硬是啃下了這塊
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、作物根系分泌物和爛根大量積累，物理性狀變差，特別是有機(jī)殘?bào)w為主體材料的基質(zhì)，由于微生物的分解作用使得這些有機(jī)殘?bào)w的纖維斷裂，從而導(dǎo)致基質(zhì)通氣
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，根據(jù)各用能部門2011年全年實(shí)際用能情況，認(rèn)真測(cè)分、仔細(xì)分解，科學(xué)合理分解公司下達(dá)的能耗目標(biāo)到各用能部門，并最終形成《2012年各部門能源消耗定額
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的蛋白質(zhì)進(jìn)行分解，分解成氨基酸和低分子致香物質(zhì)。經(jīng)過(guò)3年努力，該技術(shù)已經(jīng)申請(qǐng)專利，并開(kāi)始應(yīng)用于生產(chǎn)。
“增香保潤(rùn)”專項(xiàng)研究技術(shù)的嫁接應(yīng)用，
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，再增值探索新路徑。經(jīng)過(guò)精心培育，貴煙（多彩）的階段性進(jìn)貨面率目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。具體培育步驟為：
一是設(shè)定可行性目標(biāo)并分解到位。經(jīng)過(guò)
