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，上中等煙比例達(dá)到92%，工商交接合格率達(dá)到70%；卷煙銷售總量16300箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入36000萬(wàn)元，一二類重點(diǎn)骨干品牌銷售比重達(dá)到
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；專賣管理員職業(yè)技能鑒定合格率達(dá)到85%以上，確保全年不發(fā)生行政訴訟和敗訴案件。
會(huì)議安排2012年專賣管理工作主要采取的措施是：一是夯實(shí)專賣基礎(chǔ)
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煙比例96%，中部煙葉55%，農(nóng)商交接合格率80%，煙葉報(bào)廢率為零。截止目前，全區(qū)落實(shí)烤煙種植面積126392畝，其中已收取苗款
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搞好人員配備，對(duì)安全崗位上的人員進(jìn)行滿額配備，對(duì)安保崗位上不合格人員逐漸進(jìn)行淘汰；六是加強(qiáng)安全設(shè)備的投入，保持設(shè)備的可使用性、可操作性。
會(huì)上
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拜訪的信任度，在下次客戶拜訪中更加積極有效地予以配合；
四是學(xué)習(xí)提高到位。一名合格的煙草客戶經(jīng)理知識(shí)必須多元化，才能幫助零售戶解決各種營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的難題
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工作。驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司精品“七匹狼”卷煙專用生產(chǎn)線技改項(xiàng)目進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收，一致同意該項(xiàng)目通過(guò)總體竣工驗(yàn)收，并頒發(fā)了合格證。
驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為，
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》，向被審核單位開(kāi)具了《不合格（不符合）報(bào)告》，咨詢老師對(duì)北京煙草質(zhì)量管理體系建設(shè)整體情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
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井岡山精神為坐標(biāo)，聯(lián)系思想實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，緊緊圍繞“作為行業(yè)局級(jí)后備干部應(yīng)具有什么樣的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀？如何按照《黨章》要求做一名合格
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事關(guān)全局，務(wù)必要高度重視，花大力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，控制數(shù)據(jù)質(zhì)量；四是要加強(qiáng)培訓(xùn)，努力構(gòu)建一支合格的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。通過(guò)
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宗旨。
2011年1-7月份，全系統(tǒng)卷煙制造水平保持穩(wěn)定，各廠平均質(zhì)量得分在98.0分以上，行業(yè)抽檢合格率100%，市場(chǎng)投訴率較2010年
