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增效，全面加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)。就今年重點工作任務(wù)，會議提出，一是要在協(xié)作聯(lián)動上發(fā)力，爭創(chuàng)高壓打擊新作為；二是要在機(jī)制創(chuàng)新上發(fā)力
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指標(biāo)改進(jìn)、工藝質(zhì)量提升、生產(chǎn)效能優(yōu)化、基礎(chǔ)管理升級、人才交流培養(yǎng)、提質(zhì)降本增效等重點領(lǐng)域，切實強(qiáng)化對標(biāo)幫扶過程及預(yù)期管理。截至目前，各幫扶項目目標(biāo)責(zé)任明確、路徑清晰、載體
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造。全力推廣“根系更發(fā)達(dá)、抗逆性更強(qiáng)、還苗期更短”的托盤煙苗，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)在起壟覆膜、井窖制作、破膜覆土等環(huán)節(jié)的省工、提質(zhì)、增效作用，助力標(biāo)準(zhǔn)化移栽。四是細(xì)管理、細(xì)服務(wù)。以網(wǎng)
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合同管理、物資發(fā)放、補(bǔ)貼驗收等操作流程，豐富拓展煙葉生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用場景，推動煙葉生產(chǎn)降本增效、煙農(nóng)增收減負(fù)。
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氣溫逐步回升，該鎮(zhèn)在做好煙田起壟、施肥、苗床科學(xué)管理的同時，在坡嶺地陸續(xù)開展煙葉小苗移栽工作，為煙葉早熟提質(zhì)增效打下了良好基礎(chǔ)?！ ?022年4月23日
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倉儲、控本增效、安全管理、隊伍建設(shè)、服務(wù)保障等各方面工作。下一步，工廠將強(qiáng)化過程跟蹤問效，持續(xù)關(guān)注各支部推進(jìn)攻堅項目的情況，并及時發(fā)現(xiàn)問題、督促改進(jìn)
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，明確目標(biāo)任務(wù)，力爭各方面工作爭先進(jìn)位、提檔升級、提質(zhì)增效；堅持定量、定性、定序“三方法”考核原則，根據(jù)各部門職能定位、職責(zé)分工確定定量、定性
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增效。
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降本增效路徑，會東復(fù)烤廠“攻關(guān)隊”利用現(xiàn)代化信息技術(shù)編寫了“智能物流管理系統(tǒng)”，與屬地倉儲中心建立起兩庫直轉(zhuǎn)的交接流程，將兩個單位的物流設(shè)備、工具同步錄入系統(tǒng)
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成立了“工匠創(chuàng)新工作室”和“創(chuàng)新增效工作室”，堅持問題導(dǎo)向，落實項目負(fù)責(zé)制，厚植“工匠精神”，提升創(chuàng)新效能。在“十四五”發(fā)展規(guī)劃中提
