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體系融合推進(jìn)，建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，建立完善技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)體系三方面的建設(shè)工作內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)動員、全面梳理、標(biāo)準(zhǔn)編制、審核修訂、體系實(shí)施、體系評價(jià)、持續(xù)
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的質(zhì)量體系文件修訂完善工作往往由其質(zhì)量體系內(nèi)審員承擔(dān)，因此，每年的內(nèi)審基本上由內(nèi)審員來處理，體系文件的運(yùn)行也基本上停留在內(nèi)審員隊(duì)伍中，形成了體系
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，夯實(shí)了市場基礎(chǔ)，為卷煙上量保架護(hù)航。
二是強(qiáng)化整章建制，完善代送點(diǎn)的培訓(xùn)與管理，動態(tài)監(jiān)督實(shí)。在縣局王貞國副經(jīng)理實(shí)地精心指導(dǎo)下，對
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設(shè)備、防雷設(shè)施及車輛運(yùn)行管理情況進(jìn)行檢查。
通過檢查，檢查組認(rèn)為昆明市局（公司）認(rèn)真貫徹上級公司文件精神，修訂完善安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行
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崗位責(zé)任梳理、一次季度安全檢查等“五個(gè)一”活動。結(jié)合工作實(shí)際，查找職能缺失、監(jiān)管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全“安全責(zé)任清單”，明確責(zé)任，完善工作機(jī)制
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工作取得的成效，對下一步工作提出了以下要求：一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，關(guān)注手機(jī)用戶等群體需求，完善“行政許可網(wǎng)上辦理平臺”，加快
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）強(qiáng)化物流快遞行業(yè)涉煙違法行為監(jiān)管。
一是完善信息檔案。對轄區(qū)內(nèi)物流快遞網(wǎng)點(diǎn)開展回訪活動，對前期登記的網(wǎng)點(diǎn)地址、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變化的及時(shí)進(jìn)行更新，進(jìn)一步
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作給予了肯定，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位（部門）認(rèn)真履職，制度措施完善，工作落實(shí)到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作給予了肯定，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位（部門）認(rèn)真履職，制度措施完善，工作落實(shí)到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
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基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的區(qū)域適度傾斜，進(jìn)一步提高有機(jī)煙田綜合生產(chǎn)能力和綜合控制能力。
二是優(yōu)化技術(shù)集成是抓手?？茖W(xué)實(shí)施“良態(tài)、良田、良種、良法”配套技術(shù)，著力抓好移栽期、大田期
