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;生產(chǎn)的灰熊已經(jīng)在雜志上積極做廣告多年。灰熊傳遞的類似信息是：沒有無煙煙草產(chǎn)品，你就不可能成為一個(gè)男人。于是有了這樣的口號(hào)：“如果你使用少于三種工具
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中經(jīng)常用到的工具和方法進(jìn)行授課。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司有關(guān)人員對(duì)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于行業(yè)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》進(jìn)行了解讀，詳細(xì)說明了活動(dòng)的目標(biāo)、要求、具體內(nèi)容和活動(dòng)安排。
各省級(jí)局
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、考生和所有工作人員的手機(jī)指定專人收管，杜絕利用通訊工具作弊；實(shí)行面試前一小時(shí)，由紀(jì)檢監(jiān)察部門抽簽產(chǎn)生考官。
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工作方法。增強(qiáng)創(chuàng)新觀念，發(fā)揮聰明智慧，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線人員對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的工具、保養(yǎng)方法及工作模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作活力，推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)
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數(shù)據(jù)采集進(jìn)度，研究如何挖掘信息潛力，在利用好信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做好下一步終端執(zhí)行規(guī)劃，同時(shí)認(rèn)真研究微信、微博、移動(dòng)客戶端等新型互聯(lián)網(wǎng)工具在營銷工作中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
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改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)分為課題類和“微改善”兩個(gè)方面，借助“A3報(bào)告”等精益管理工具，優(yōu)化專業(yè)管理，為員工發(fā)揮創(chuàng)新活力提供平臺(tái)。
二是育主體。依據(jù)“全面規(guī)劃、分步
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企業(yè)管理部副處長擔(dān)任主講，圍繞近期煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組工作要求，問題解決型及創(chuàng)新型課題活動(dòng)程序基本要求和注意事項(xiàng)、優(yōu)秀和錯(cuò)誤案例的點(diǎn)評(píng)和分析、常用技術(shù)工具的運(yùn)用與案例分析
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;風(fēng)塵赴赴來到黃平舊州白水寨村，得知煙農(nóng)李克家中勞動(dòng)力緊缺時(shí)，幫扶人員立即挽上褲腿，拿著鋤頭、鐵鏟等工具，深入其煙田進(jìn)行除草、封口等大田管理操作
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煙草在線評(píng)論 “鋤頭17把、帽子17頂，工具帶齊！出發(fā)！”隨著云南省嵩明分公司領(lǐng)導(dǎo)的一聲號(hào)令，這支由17人組成的隊(duì)伍向著牛欄江鎮(zhèn)河西村
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分析報(bào)告反饋分公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組。力求以詳實(shí)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以科學(xué)的分析為工具，摸清市場真實(shí)需求，準(zhǔn)確把握銷售規(guī)律。
二是加強(qiáng)監(jiān)管保運(yùn)行。將營銷方式市場化取向
