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、住宅區(qū)園林綠化工作，用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)指導(dǎo)綠化工程實(shí)施，統(tǒng)籌安排、合理布局，以高度責(zé)任感建設(shè)好自己的家園。要發(fā)揚(yáng)“節(jié)奏快、勁頭足、面貌新”的精神，
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合理布局，嚴(yán)把辦證關(guān)。進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售許可證管理，在保證卷煙市場有效供應(yīng)的前提條件下，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，合理控制卷煙零售許可證的增發(fā)。
三是加強(qiáng)
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，堆捂質(zhì)量和數(shù)量均達(dá)到上級下達(dá)的要求。
四是做到育苗工作早準(zhǔn)備。全鄉(xiāng)布局育苗點(diǎn)3個，計劃育苗9000畝，100%實(shí)行商品化、集約化砂培漂浮育苗。目前，
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，市場整體出現(xiàn)供銷兩旺的態(tài)勢?！? 為確保集團(tuán)卷煙在元春期間能夠最大程度地滿足市場需求，集團(tuán)市場營銷中心以精準(zhǔn)營銷思路布局節(jié)日市場，從2010年11月份開始制定
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;入戶宣傳動員，以提高種植集中度為核心，為規(guī)模化種植、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)打牢基礎(chǔ)。堅持“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局、主攻質(zhì)量、突出特色”的發(fā)展方針，嚴(yán)禁超合同
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；要挖掘市場潛力，堅持省內(nèi)和省外“雙翼齊飛”，通過“打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展”三步走戰(zhàn)略，努力到“十二五”末實(shí)現(xiàn)黃金葉在全國市場均衡布局；
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，就貨源分配、價格管理、客戶服務(wù)、訪銷配送、毛利率情況、合理布局、卷煙自律小組建設(shè)等工作提出了很好的意見和建議。有關(guān)部門進(jìn)行了詳細(xì)的解答和說明，并作出相應(yīng)的服務(wù)承諾
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，確保優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作扎實(shí)開展；三是深化打假工作機(jī)制，確保打假破網(wǎng)工作取得明顯成效；四是搶抓縣城重建有利機(jī)遇，乘勢提升合理布局等專賣基礎(chǔ)
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，合理布局、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)宣傳，渲染氛圍，提升素質(zhì)、忠實(shí)履責(zé)等“六項措施”為重點(diǎn)，提高專賣管理水平；三是以強(qiáng)化預(yù)算管理
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總體部署，按照安徽中煙品牌發(fā)展規(guī)劃，堅持“品牌導(dǎo)向、優(yōu)化布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、全面合作、全面提升”的基地建設(shè)原則，以“黃山”卷煙品牌為紐帶，
