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管理，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓事故隱患整改，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，圓滿完成了“70199”安全環(huán)保工作目標(biāo)，未發(fā)生一起重大人身、設(shè)備事故
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承諾踐行情況以及存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
建立跟蹤機(jī)制，點(diǎn)出效果。對(duì)點(diǎn)評(píng)黨組織名稱、點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)時(shí)間與內(nèi)容、整改落實(shí)情況等以書面形式進(jìn)行公開，同時(shí)在點(diǎn)評(píng)中，
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、卷煙存儲(chǔ)等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的私拉亂接電線、滅火器過期、貨物堆放堵塞消防通道等問題，指導(dǎo)客戶及時(shí)整改，并同步開展冬季防火、防凍、防盜安全知識(shí)宣講，發(fā)放
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強(qiáng)化理論武裝，認(rèn)真落實(shí)全面深化整改整治工作要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任分工，將全面深化整改整治與加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、家風(fēng)家教建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等工作
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。對(duì)標(biāo)整改查隱患以煙草行業(yè)384標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為本，工廠掀起了一波對(duì)標(biāo)對(duì)表排除安全隱患的高潮。制絲車間原有大門為電動(dòng)側(cè)滑門，雖然占用空間小，但不符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)
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管控，設(shè)備點(diǎn)巡檢等工作。制絲車間認(rèn)真梳理各班組存在的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，制定專項(xiàng)整改措施，繪制車間八大區(qū)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)“四色圖”，實(shí)施“屬地”化
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四員履職盡責(zé)的意識(shí)和能力，從而推動(dòng)了四員聯(lián)動(dòng)反饋問題的整改落實(shí)和整改質(zhì)量，達(dá)到四員聯(lián)動(dòng)反饋、整改、評(píng)價(jià)、問責(zé)的閉環(huán)管理工作格局。三、責(zé)任倒查的現(xiàn)狀責(zé)任倒查根據(jù)不同的層級(jí)
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事宜等重點(diǎn)工作開展廉政提醒和監(jiān)督核查。組織專班對(duì)辦公用房和周轉(zhuǎn)房自查面積進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，對(duì)超面積、超標(biāo)準(zhǔn)情況及時(shí)提醒整改，跟蹤督導(dǎo)到位，形成工作閉環(huán)。認(rèn)真開展
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，作為查擺問題的具體舉措，作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育、檢視問題、整改落實(shí)的重要標(biāo)尺，做實(shí)基本功。
行業(yè)全面開展主題教育以來(lái)，北京市局（公司
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，共收集員工隨手拍身邊隱患53處。
員工“身邊隱患隨手拍活動(dòng)”照片
3）強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，開展“隱患登記建檔跟蹤整改”活動(dòng)?；顒?dòng)期
