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;馬龍分公司副經(jīng)理陳波及生產(chǎn)科相關(guān)人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行來到馬鳴煙站馬鳴、新樓房等收購點(diǎn)查看了煙葉收購現(xiàn)場、收購純度和等級質(zhì)量，還觀摩了馬鳴村委會石板河專業(yè)化分級點(diǎn)操作流程。通過
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存在的問題，并對下步工作進(jìn)行了安排。
會議指出當(dāng)前煙葉收購調(diào)撥工作中存在的問題：一是收購流程執(zhí)行、等級質(zhì)量控制不到位，少數(shù)部分收購點(diǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行收購流程和相關(guān)
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管理；增強(qiáng)崗位配置，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，完善各項(xiàng)資源保障。
“穩(wěn)”質(zhì)量，體現(xiàn)全程受控。公司編制了《再造煙葉生產(chǎn)核心流程圖》，進(jìn)一步
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;讓煙農(nóng)明明白白交煙。二是在收購流程上下功夫，按規(guī)范抓好散葉收購站點(diǎn)改造，綜合配套設(shè)施設(shè)備，科學(xué)設(shè)置崗位、配足人員，保障烤煙收購方便、快捷、高效
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在行動上自覺遵守?zé)熑~收購的各項(xiàng)規(guī)范要求。
逐項(xiàng)落實(shí)就是在收購中，將內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的要求落實(shí)到煙葉收購的每個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的工作都堅持按流程開展，照程序
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桂陽縣仁義栗樹下分級工場、鴻運(yùn)烤煙專業(yè)合作社、仁義煙草工作站考察，與煙農(nóng)、收購工作人員及分級隊員親切交流，了解今年煙葉收購模式及流程，專業(yè)化分級流程、效率、費(fèi)用
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;根據(jù)上報的申請資料，進(jìn)一步核查、落實(shí)，核實(shí)結(jié)束后，按照審批流程，確定助學(xué)對象。
三是進(jìn)一步完善流程，完成實(shí)施救助。對以確定的助學(xué)
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加強(qiáng)合同管理，規(guī)范收購流程，提高合同履約率，嚴(yán)禁無合同、超合同收購煙葉，同時，嚴(yán)禁套購?fù)獾責(zé)熑~，嚴(yán)禁在邊界地帶不按合同
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收購的流程進(jìn)行煙葉交售，分公司組織成立了煙葉質(zhì)量監(jiān)督檢查組、聯(lián)合巡回檢查督察組、清倉盤點(diǎn)組等在各煙葉收購點(diǎn)不停巡回監(jiān)督、檢查，杜絕不規(guī)范的煙葉收購行為，提升
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，不允許請其他人員代替工作，確保微機(jī)操作工作能公正有序進(jìn)行。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理。制定出臺《2014年富源縣煙葉生產(chǎn)收購工作紀(jì)律》，從收購流程、合同
