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、“金圣”煙和總銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)。
三是高度重視營(yíng)銷(xiāo)改革轉(zhuǎn)型。堅(jiān)定不移狠抓嚴(yán)格規(guī)范、義無(wú)反顧推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)改革，扎實(shí)落實(shí)“五個(gè)必須”工作要求，幫助客戶算好盈利賬、明確利益賬
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更高的層次審視問(wèn)題，精準(zhǔn)研判煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合南澗特色山地?zé)熑~品牌和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，確立煙葉生產(chǎn)目標(biāo)定位，狠抓執(zhí)行力與執(zhí)行效率，突出貢獻(xiàn)
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;守住煙葉種植面積紅線；加強(qiáng)生產(chǎn)管理，狠抓技術(shù)落實(shí)和質(zhì)量特色；持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打牢煙葉生產(chǎn)的設(shè)施基層；鞏固完善基地單元
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的補(bǔ)助政策及時(shí)宣傳到村到戶；二是狠抓培訓(xùn)指導(dǎo)。調(diào)集農(nóng)藝專家和烘烤專家巡回指導(dǎo)，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高種植、烘烤水平。三是調(diào)整規(guī)劃布局。將推廣品種盡量安排在基礎(chǔ)設(shè)施
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;牽頭負(fù)責(zé)所分管工作的創(chuàng)新工作。
三是狠抓落實(shí)、做好總結(jié)。各部門(mén)將任務(wù)布置到人，做到有布置、有督促、有檢查，按照時(shí)間要求，將對(duì)應(yīng)工作有序有效的及時(shí)完成。同時(shí)
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，查找原因，確保旺季銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展。
四是狠抓營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，確?？蛻糁笇?dǎo)到位。以關(guān)注客戶需求為切入點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)、卷煙訂貨、庫(kù)存管理、品牌培育、商定
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窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為打假工作的發(fā)力點(diǎn)，持續(xù)保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，積極深挖線索、尋找本地案源，狠抓轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管不放松，
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快遞動(dòng)態(tài)檔案，了解各快遞企業(yè)運(yùn)行模式、操作流程，摸清詳細(xì)地址、倉(cāng)庫(kù)位置和進(jìn)出貨時(shí)間等相關(guān)資料，為實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管提供信息支撐。
三是狠抓責(zé)任落實(shí)
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節(jié)日市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。三要抓好基礎(chǔ)管理。著力強(qiáng)化重基礎(chǔ)的政績(jī)觀，提升干部基礎(chǔ)管理能力；狠抓機(jī)關(guān)管理，起到“抓住一個(gè)、帶動(dòng)一片”的效果。四要抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。加強(qiáng)
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、狠抓反腐倡廉建設(shè)、切實(shí)強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”擔(dān)當(dāng)?shù)确矫婵偨Y(jié)了班子的學(xué)習(xí)、建設(shè)和工作等方面的情況；同時(shí)，深刻對(duì)照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，重點(diǎn)對(duì)照《準(zhǔn)則》和《條例
