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將不斷建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度擺在各項工作的首要位置來抓。從財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪?#xff0c;到“三統(tǒng)一”；從內(nèi)部規(guī)范管理監(jiān)督，到治理“小金庫”；從定崗定編
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，通過各種渠道來研究部署科技創(chuàng)新工作，鼓勵引導(dǎo)員工參與科技創(chuàng)新工作。
三是完善相關(guān)管理制度。要制定相關(guān)激勵制度調(diào)動大家的創(chuàng)新熱情，鼓勵全體員工積極參加創(chuàng)新
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（1）完善投訴管理制度
湖南省懷化市洪江區(qū)煙草公司營銷部特把客戶服務(wù)分部作為客戶投訴受理的專門機構(gòu)，客戶服務(wù)分部委派分部內(nèi)勤負責(zé)受理客戶投訴，投訴
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規(guī)范的要求納入日常管理制度之中，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的制度優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。要細化分工抓程序、強化管理嚴制度，著力在吃透精神、結(jié)合實際上下功夫，逐項逐條查找問題不足
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煙草在線專稿 黨的十八大報告明確要求“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利?！睆V大職工依照
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生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)
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揮著重要作用，加強煙草內(nèi)部監(jiān)督管理制度是企業(yè)的生存之本。下面就個人認識談一下，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在煙草行業(yè)中的作用。
一、正確認識內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作的真正意義
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型煙農(nóng)專業(yè)合作社少，大部分是簡單的勞動力結(jié)合，服務(wù)內(nèi)容小和服務(wù)水平低。三是少部分合作社的管理制度不夠規(guī)范，各類合作組織經(jīng)營項目管理制度仍然比較粗放
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。借助完善的安全管理制度以及執(zhí)行、執(zhí)罰等制度的硬約束作用于員工的具體行為，通過宣傳、教育等軟約束作用于員工的精神意識，逐步形成嚴格縝密的安全規(guī)范。
5、有利于企業(yè)內(nèi)部
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;經(jīng)過不懈努力，力掙內(nèi)控體系建設(shè)工作在原來的管理基礎(chǔ)上再取得明顯進展。要不斷梳理管理制度、業(yè)務(wù)流程，結(jié)合實際自行編寫新的制度，對各個崗位按照工作職責(zé)、考核要點
