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;突出專銷融合，為專賣制度下的卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)鋪平道路，凝聚合力。
把握主次破難題。針對(duì)當(dāng)前卷煙銷售任務(wù)壓力大、零售戶庫(kù)存多等實(shí)際問(wèn)題，專賣、營(yíng)銷部門積極
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;持續(xù)開(kāi)展“精益十佳”評(píng)價(jià)工作，加快形成精益管理與主營(yíng)業(yè)務(wù)、與基礎(chǔ)管理融合發(fā)展的良好格局。
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融合在一起。
二是作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化+”。嚴(yán)格按照“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”四要作風(fēng)建設(shè)要求和行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)歷練、督導(dǎo)、提升，塑造一支以
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創(chuàng)優(yōu)、科學(xué)管理有機(jī)融合，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)見(jiàn)成效、出成果。（“兩升級(jí)”是推動(dòng)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)服務(wù)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)、推動(dòng)包括微信平臺(tái)在內(nèi)的營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)升級(jí)。）
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;以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行培訓(xùn)?！?
《規(guī)范》系統(tǒng)融合行業(yè)“煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定”和“三個(gè)保障機(jī)制”要求，形成一套嚴(yán)格、完善、統(tǒng)一的采購(gòu)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。《規(guī)范》明確
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;加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作深度融合步伐，努力推動(dòng)紅河煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?！?
意見(jiàn)要求，一是要著力抓好思想建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員干部思想政治素質(zhì)。二是要著力
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;制定辦事公開(kāi)民主管理深度融合保障機(jī)制實(shí)施方案及辦事公開(kāi)管理體系文件，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容、范圍、對(duì)象和責(zé)任主體進(jìn)行全面、細(xì)致的規(guī)定。
圍繞設(shè)備維修操作、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、精益管理等需求
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支撐，扎實(shí)推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，與“三個(gè)依法”深度融合，確保風(fēng)險(xiǎn)“防得住、控得牢”。
四是突出學(xué)法用法。堅(jiān)持“缺什么，補(bǔ)什么
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;研究部署綜合治理市場(chǎng)監(jiān)管工作方案。
二是鞏固前期戰(zhàn)果，強(qiáng)化綜合治理。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)批大戶的監(jiān)管力度；高度關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上線下融合銷售假私煙的“網(wǎng)上市場(chǎng)”動(dòng)態(tài)
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布局及線路設(shè)置進(jìn)行測(cè)算，量化了全省11個(gè)中心、35個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)的車輛配置、行駛里程等數(shù)據(jù)。
《專項(xiàng)規(guī)劃》體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)：一是融合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。編制了“互聯(lián)網(wǎng)
