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這一工作著力點(diǎn)，在新產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)現(xiàn)新突破；堅(jiān)持市場(chǎng)推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)資源配置方式改革，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷完善
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。范杰知道，煙葉標(biāo)樣的理想保存環(huán)境是2℃~8℃，當(dāng)時(shí)，單位還沒有配置冰箱，于是家里的冰箱就成了他的樣品保存柜。為了防止蔬菜、肉類和煙葉串味
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，同時(shí)避免5月25日后栽煙。
2、準(zhǔn)備好充足的陪嫁土。每畝配置陪嫁土1500公斤-2000公斤。每1500公斤陪嫁土采用60%過篩細(xì)土，配拌入40%火土灰、50公斤煙草
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有效識(shí)別員工能力短板，尋找針對(duì)性培訓(xùn)需求，合理配置培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)方式，激發(fā)員工成長動(dòng)力。
二是運(yùn)用好科學(xué)的管理工具。首先要充分發(fā)揮6S
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;合理配置農(nóng)機(jī)具機(jī)型、數(shù)量。十要積極探索以用促管的管理模式，采取政策和技術(shù)引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、適當(dāng)補(bǔ)貼等方式促進(jìn)煙農(nóng)、專業(yè)合作組織充分利用建成的煙水、大棚及農(nóng)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施
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兩方面入手，對(duì)盤灣基層服務(wù)站的辦公配置、生活設(shè)施、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行了完善，專門制作了室內(nèi)外宣傳展示牌、真假卷煙識(shí)別展示柜，公示了員工形象監(jiān)督臺(tái)
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，許昌煙機(jī)公司對(duì)市場(chǎng)營銷部、研究所等部門進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，促使工作運(yùn)行更加高效順暢。
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，對(duì)盤灣基層服務(wù)站的辦公配置、生活設(shè)施、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行了完善，專門制作了室內(nèi)外宣傳展示牌、真假卷煙識(shí)別展示柜，公示了員工形象監(jiān)督臺(tái)，統(tǒng)一
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;因?yàn)榛A(chǔ)管理是規(guī)范管理的必然要求。同時(shí)，沒有好的內(nèi)部監(jiān)管，要想使煙草行業(yè)達(dá)到富有效率，也是不容易做到的，因?yàn)閮?nèi)部監(jiān)管能夠提升資源配置
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商品糧基地，優(yōu)化資源配置，探索新型農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展不斷加快。他建議，黑龍江應(yīng)把發(fā)揮糧食資源優(yōu)勢(shì)、走特色型工業(yè)化道路、推動(dòng)城鎮(zhèn)一體化建設(shè)作為轉(zhuǎn)變
