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，網(wǎng)格間有機(jī)銜接、不留空白。結(jié)合本地區(qū)行政區(qū)域面積、轄區(qū)客戶數(shù)量、專賣與營銷機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，做到“網(wǎng)中有格”、“格中有人”、“人人有責(zé)”，“定崗”、“定格
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的海外學(xué)子尤其是頂尖人才自愿回國、安心發(fā)展、健康成長、成就事業(yè)營造環(huán)境、創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)。
只有這樣，我們才能充分利用和科學(xué)配置人才資源，讓各類人才充分涌流
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這一工作著力點(diǎn)，在新產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)現(xiàn)新突破；堅(jiān)持市場推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)資源配置方式改革，牢固樹立市場意識(shí)、競爭意識(shí)，不斷完善
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，同時(shí)避免5月25日后栽煙。
2、準(zhǔn)備好充足的陪嫁土。每畝配置陪嫁土1500公斤-2000公斤。每1500公斤陪嫁土采用60%過篩細(xì)土，配拌入40%火土灰、50公斤煙草
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有效識(shí)別員工能力短板，尋找針對(duì)性培訓(xùn)需求，合理配置培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)方式，激發(fā)員工成長動(dòng)力。
二是運(yùn)用好科學(xué)的管理工具。首先要充分發(fā)揮6S
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兩方面入手，對(duì)盤灣基層服務(wù)站的辦公配置、生活設(shè)施、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行了完善，專門制作了室內(nèi)外宣傳展示牌、真假卷煙識(shí)別展示柜，公示了員工形象監(jiān)督臺(tái)
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，對(duì)盤灣基層服務(wù)站的辦公配置、生活設(shè)施、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行了完善，專門制作了室內(nèi)外宣傳展示牌、真假卷煙識(shí)別展示柜，公示了員工形象監(jiān)督臺(tái)，統(tǒng)一
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物流工作實(shí)施方案制定本單位的精益物流實(shí)施方案。要抽調(diào)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力強(qiáng)的人員組成精益物流推廣實(shí)施工作小組，協(xié)調(diào)指揮并統(tǒng)一配置各方面資源，為工作順利開展提供保障
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文化建設(shè)、安全信息化建設(shè)。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理。包括特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施，確保各類安全基礎(chǔ)設(shè)施配置齊全、管理到位、運(yùn)行有效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行
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，促進(jìn)知名品牌加快成長。各單位要以培育“522”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，科學(xué)配置資源，注重水平提升，努力保持重點(diǎn)品牌的良好發(fā)展態(tài)勢。
高度重視并
