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”，直至去年年初提出的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，中國煙草的發(fā)展都在圍繞重點骨干品牌進(jìn)行，重點骨干品牌的可持續(xù)發(fā)展成為了中國煙草繼續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵
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當(dāng)上該村黨支書后，就帶領(lǐng)村民大力發(fā)展煙葉脫貧致富。當(dāng)了幾年村支書后，他被縣煙草公司招聘為農(nóng)民技術(shù)員。在這個崗位上，他很快成為公司專家型技術(shù)骨干，
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；三是昆明煙草要主動融入昆明經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展大局，努力在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
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銷售額為32119.27元，同比去年上升15%；重點骨干品牌銷售3694.728箱，占總量的74.4%；一、二類煙銷售2081.028箱
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2001年起成為行業(yè)36個“名優(yōu)煙”品牌之一，2005年成為行業(yè)“百牌號”品牌之一，2008年成為行業(yè)“前20”重點骨干品牌之一。這兩方面的依據(jù)說明，“紅雙喜
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支撐公司未來發(fā)展的重點骨干品牌，鍛造了一支不甘人后、激情奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊，抓住了一輪重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。
吳應(yīng)祿要求，要深刻領(lǐng)會十七屆五中全會精神，
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中低檔煙庫存相對較多。
3、重點品牌銷售穩(wěn)定，價格堅挺。
元月重點骨干品牌銷售4651箱，同比增長50%，銷售比重達(dá)81%。節(jié)前中華煙的擴(kuò)量銷售很大
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，在過去的一年里，全市煙草員工緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”和省局（公司）“四個全面提升”的工作要求，突出打團(tuán)破網(wǎng)、突出重點骨干品牌培育
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完善組織機(jī)構(gòu)、制定活動章程、設(shè)立志愿服務(wù)品牌標(biāo)識、培養(yǎng)骨干力量等措施，為志愿服務(wù)品牌的打造提供組織保障和人才保障。最后，要完善措施、付諸行動。通過拓展服務(wù)項目、豐富服務(wù)內(nèi)容
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、鋤頭、防滑沙、三角木等），制定嚴(yán)密的安全措施，帶足干糧飲水，以蘇志勇、王貴云為黨員骨干帶頭、由專賣辦、煙葉股、綜合辦、物流、營銷部等7人組成
