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進(jìn)行分析，收到預(yù)警分析報(bào)告后，車間技能大師工作室成員及技術(shù)骨干們第一時間對設(shè)備進(jìn)行故障排查維修，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)就像24小時在線的“千里眼”和“順風(fēng)耳
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;持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，讓求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣不斷充盈；持續(xù)推進(jìn)黨員和業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)、黨建和業(yè)務(wù)工作雙向融合，提升黨員能力素質(zhì)和黨建工作質(zhì)量。推動
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;長圖展示不僅要點(diǎn)清晰、內(nèi)容連貫、視覺醒目，更重要的是分享快速、便捷，深受廣大員工的喜愛?！痹撥囬g宣傳骨干介紹道。此外，該車間還成立有專門為勞模課堂服務(wù)的融媒體
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。共事的同事袁婷說，“她是我們客服部的骨干，客戶咨詢和服務(wù)難題找她準(zhǔn)能得到答案。她也熱衷于給我們大家‘開小灶’，一同備考，我們在職業(yè)技能等級考試
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卷接包車間還培養(yǎng)了一支“會干、會寫、會創(chuàng)、會講”的骨干力量，開展并發(fā)布公司級以上創(chuàng)新成果30余項(xiàng)，讓企業(yè)創(chuàng)新能量加速釋放，創(chuàng)新風(fēng)采得到充分展現(xiàn)。創(chuàng)新引領(lǐng)
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業(yè)務(wù)骨干成立專項(xiàng)工作組，從組織上保障項(xiàng)目開展。不到兩年時間里，專項(xiàng)工作組通過一系列行之有效的手段，推動項(xiàng)目應(yīng)用“一步一腳印，步步有回饋”。依托
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科技項(xiàng)目榮獲云南中煙三等獎。濾棒供給影響卷包生產(chǎn)時間居高不下，多次嘗試改造后，技術(shù)骨干們的士氣有些低迷了。張紅帶頭挑起大梁，一如既往用縝密的邏輯開始謀略
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下，動力車間的技術(shù)傳承工作取得了顯著成效，越來越多的青工成為車間的技術(shù)骨干和中堅(jiān)力量。王小沈用自己的實(shí)際行動詮釋了什么是真正的技術(shù)傳承精神——傾囊相授、無私奉獻(xiàn)。在動力車間這個大家庭
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;介紹“中小學(xué)校周圍不得設(shè)立卷煙零售點(diǎn)”“禁止中小學(xué)生吸煙”等政策法規(guī)，展現(xiàn)法治宣傳教育、服務(wù)管理等工作成效；發(fā)動業(yè)務(wù)骨干、黨員零售戶拍攝“舉案說法”系列微視頻，
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正值當(dāng)打之年的骨干力量?！案弦惠吰D苦創(chuàng)業(yè)、言傳身教不同，我?guī)煾敢呀?jīng)可以用信息化手段帶教我們，效率大大提升了。”劉林林表示，師父為提高青年卷煙操作工實(shí)操能力
