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其他異動信息及時(shí)反饋，為專賣部門提供有價(jià)值的市場信息，為完成卷煙銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)對配送工作的考核力度，對于未達(dá)到文件要求的列入當(dāng)月過程化管理考核
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功能，通過農(nóng)村自律互助小組監(jiān)督價(jià)格、深挖線索。
四是明確監(jiān)管成效考核。打破專賣“吃大鍋飯”現(xiàn)象，實(shí)行專賣監(jiān)管成效積分制考核，激發(fā)專賣隊(duì)伍的工作干勁。
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雜草。
四是加強(qiáng)檢查考核。把打頂質(zhì)量及田間衛(wèi)生作為重要考核指標(biāo)，縣局嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，要求各煙站加強(qiáng)痕跡化管理，確保打頂抑芽落實(shí)到位。
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一是注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，突出黨性教育、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，注重考核評價(jià)，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把握大局的能力。
二是注重
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工作，定期進(jìn)行專銷工作通報(bào)，確保信息銜接及時(shí)，實(shí)現(xiàn)異動信息高效、快捷的流轉(zhuǎn)、處理，并留存痕跡化。
四是強(qiáng)化考核機(jī)制。強(qiáng)化員工有效反饋信息要求
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專題調(diào)研，廣泛聽取基層意見和建議。
三是政策詳“解”。圍繞中央新修訂的《干部人事檔案管理?xiàng)l例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及市局下發(fā)的《科級干部年度考核評價(jià)辦法》《員工積分
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，強(qiáng)化考核。通過考核統(tǒng)一了基層單位對“綜治宣傳月”活動的思想認(rèn)識，嚴(yán)肅基層單位活動開展的落實(shí)責(zé)任，確?；顒訉?shí)效在基層落地。
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輪作煙區(qū)綜合體項(xiàng)目建設(shè)。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，工作機(jī)制高標(biāo)準(zhǔn)建立。成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將建設(shè)工作納入績效考核，以剛性的措施、嚴(yán)格的考核推動項(xiàng)目建設(shè)落地
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是否存在超計(jì)劃種植、虛假合同、只簽不種、多簽少種、少簽多種等違規(guī)種植現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)考核，確保落實(shí)。切實(shí)加大對煙葉移栽面積核查工作的督查考核力度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
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實(shí)時(shí)動態(tài)管理。根據(jù)客戶經(jīng)理采集的市場信息對零售戶的基本信息進(jìn)行及時(shí)更新維護(hù)，分析市場動態(tài)，為卷煙銷售工作提供指導(dǎo)意見。
四是嚴(yán)格過程考核。為檢查客戶經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)零售戶
