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次、有針對性”以及“走出去、請進(jìn)來”的原則，避免了培訓(xùn)因“大撥轟”而缺乏實效的現(xiàn)象。
“大規(guī)模培訓(xùn)”，是指對轄區(qū)所有零售客戶的信息都進(jìn)行分類整理、了解掌握，
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戶等宣傳座談會精神，取得其更大的支持配合；借助團(tuán)購服務(wù)平臺系統(tǒng)，向團(tuán)購客戶宣傳座談會精神，發(fā)揮其信息傳遞和消費引領(lǐng)作用，提升黃金葉品牌
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占主要可見部分的50%以上（越大越好）?！? 輪換——每12至36個月進(jìn)行更換。
信息內(nèi)容——語氣應(yīng)有權(quán)威性，言之有物。
成分和釋放物的信息
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;協(xié)調(diào)地方信訪、公安、駐京工作組等多方面的工作力量，構(gòu)建多元化的矛盾排查和化解體系，實現(xiàn)矛盾早發(fā)現(xiàn)早解決，不積累不上交。
??? 三是加強信息綜合研判
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的立法、實施、行政或其他措施，要求煙草制品生產(chǎn)商和進(jìn)口商向政府當(dāng)局披露煙草制品成分和釋放物的信息。每一締約方應(yīng)進(jìn)一步采取和實行有效措施以公開披露煙草制品有毒成分和它們可能產(chǎn)生的釋放物
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。分廠通過很抓MIS管理信息系統(tǒng)、SPC統(tǒng)計過程控制分析、質(zhì)量失控行動計劃、工藝質(zhì)量線專業(yè)化流程優(yōu)化等創(chuàng)新建設(shè)，全面規(guī)范質(zhì)量信息的整理、傳播、存儲、共享、創(chuàng)新和利用過程。同時
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質(zhì)量的可控性、穩(wěn)定性和一致性，湖北中煙對全省所有卷煙品牌（規(guī)格）實行定點生產(chǎn)，制定并執(zhí)行工藝技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；并組織開發(fā)了生產(chǎn)指揮信息
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信息管理系統(tǒng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。
“白沙”“芙蓉王”制絲線為湖南煙草工業(yè)的跨越式發(fā)展、沖刺“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
突出“分組加料、分類加工、系統(tǒng)集成”加工理念的“白沙
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，盡管氣象等相關(guān)部門提早發(fā)布預(yù)警信息，但因氣流強、來勢猛，防雹作業(yè)收效甚微，云南省師宗縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受嚴(yán)重大風(fēng)冰雹洪澇災(zāi)害侵襲，
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??? 一是切實做好卷煙貨源的組織工作，設(shè)立帳篷式臨時訂貨點，適時啟動電話訂貨，做到貨源充足、信息暢通，確保零售客戶訂貨成功，最大
