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，對員工的學(xué)習(xí)筆記、心得體會文章等進行了全面的督導(dǎo)檢查，并抽問了部分員工對企業(yè)文化核心理念的掌握程度，以文化提升活力，促進各項工作任務(wù)的完成
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平方公里，人口16萬人，流動人口約計3萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值完成150億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達16450元，涉農(nóng)居民人均純收入達
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感官質(zhì)量、風(fēng)格特征的影響進行研究，確定了不同生產(chǎn)點主要工序的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和工藝控制因素，完成了對各生產(chǎn)點主要工藝參數(shù)的調(diào)整與優(yōu)化，制定了差異化的工藝技術(shù)
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二、煙草專賣管理隊伍的打假破網(wǎng)能力
能力就是人們順利完成某種活動所必備的個性心理特征。任何一種活動都要求參與者具備一定的能力，而且能力的大小、好壞直接影響著活動的效率。同樣
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難以完成的事情，因為組織領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助“鉆石”品牌實現(xiàn)資源整合，能夠幫助“鉆石”品牌實現(xiàn)品牌夢想?？v觀“鉆石”品牌發(fā)展歷程，無不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤與汗水
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;開展宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)傳播、終端陳列和銷售回饋等活動。
（二）活動目標
通過系列培育活動，四季度完成銷售50箱，品牌上柜率70%以上
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、真實、及時的“中華品牌消費者意見領(lǐng)袖”數(shù)據(jù)庫。首先通過客戶服務(wù)組與其進行定期的雙向溝通，完成信息傳輸工作，保證“中華‘品牌’消費者意見領(lǐng)袖”能夠第一時問的掌握“中華”品牌
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主要是由于卷煙經(jīng)營企業(yè)片區(qū)卷煙營銷服務(wù)人員來完成，特別是對卷煙零售業(yè)戶卷煙庫存積壓的具體數(shù)量、品牌情況等相關(guān)細節(jié)性問題都由卷煙營銷服務(wù)人員來了解和掌握。如果卷煙營銷服務(wù)人員掌握的情況不準
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，是件難以完成的事情，因為品類是產(chǎn)品進行市場銷售的關(guān)鍵。最近幾年，重點品牌的發(fā)展，都把品類構(gòu)建作為重要環(huán)節(jié)，象“茶甜香”、“淡雅香
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緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，拓寬活動形式，完成“規(guī)定動作”，做好自選動作“三種認識提高、三個階段推進、十項主題活動
