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;組長(zhǎng)由咱們煙站的同志擔(dān)任?？痉?、設(shè)備問(wèn)題主要靠他們解決?！? 原來(lái)，烘烤工場(chǎng)的日常管護(hù)工作主要由管護(hù)小組完成：烘烤季開(kāi)始前，管護(hù)小組做好烤房設(shè)備準(zhǔn)備工作
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”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設(shè)“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成“十一五”易地技術(shù)改造，
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工作需要完成。因此，在市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)方面，客戶(hù)經(jīng)理有太多的可取之處讓市場(chǎng)經(jīng)理學(xué)習(xí)、借鑒和提高，所以，可以在批閱日志時(shí)吸收客戶(hù)經(jīng)理好的做法，
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為煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供思想保證和精神動(dòng)力。強(qiáng)有力的思想政治工作，是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本保證。如果我們不通過(guò)思想政治工作去提高人們的思想覺(jué)悟，即使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高了
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等專(zhuān)有技術(shù)，在最后一道工序完成四級(jí)賦韻調(diào)香。在強(qiáng)調(diào)“大調(diào)香”的同時(shí)，“云煙”（大重九）突出“精工藝”，全過(guò)程采用柔性加工方式
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（新制皖煙）”完成對(duì)原來(lái)的“皖煙（新制硬盒）”的市場(chǎng)份額的切換。
事實(shí)上，原來(lái)的“皖煙（新制硬盒）
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工作措施為基礎(chǔ)，確保工作效率、工作質(zhì)量提升。
（一）建立員工激勵(lì)機(jī)制
作為基層，貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)
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，要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成核查、審批、發(fā)證等工作，并與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通，及時(shí)入網(wǎng)供貨。
第四，加大許可證工作的考核力度?？h級(jí)局每月對(duì)許可證管理工作自查一次
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（印象）”問(wèn)市；2011年，“云煙（大重九）”重裝上陣；由此，“云煙”正式完成了產(chǎn)品體系的重構(gòu)
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了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)渠道。
煤礦為了完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的采煤任務(wù)，今年春節(jié)不放假，礦工們?nèi)苛粼诿旱V過(guò)年。為了滿(mǎn)足江蘇籍礦工們對(duì)年貨的需求，揭冬梅深入礦區(qū)走訪
