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;營(yíng)造“危機(jī)”氛圍，使企業(yè)從業(yè)人員充滿危機(jī)感，激發(fā)員工的憂患意識(shí)和奮斗精神，不斷改革和創(chuàng)新，從追求卓越到追求完美。
五、建立煙草企業(yè)危機(jī)教育
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2009年法案的精神，但對(duì)煙草制品的創(chuàng)新來(lái)說(shuō)卻是一場(chǎng)災(zāi)難。
主要問(wèn)題在于，卷煙生產(chǎn)企業(yè)不可能滿足美國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)所要求的研究和證據(jù)框架。造成這種局面的原因有很多，
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營(yíng)銷(xiāo)理論素質(zhì)，同時(shí)我們并不缺少大的戰(zhàn)略規(guī)劃，也不缺少行業(yè)引領(lǐng)精神，現(xiàn)在最需要的一精益營(yíng)銷(xiāo)的作風(fēng)與準(zhǔn)確調(diào)研的落地，以及以此為基礎(chǔ)的一些基本觀點(diǎn)的爭(zhēng)議
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煙草在線專稿 引：2013年以來(lái)，行業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)工作會(huì)議和全國(guó)卷煙銷(xiāo)售工作會(huì)議精神，緊緊抓住傳統(tǒng)“春節(jié)”市場(chǎng)旺季
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好回訪工作，確保服務(wù)成效。
明確責(zé)任，并不是要求營(yíng)銷(xiāo)人員各自為政、各掃門(mén)前雪，在做好自己本份工作的同時(shí)，要最大限度地發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
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，是熱情的付出，是責(zé)任的升華，是技術(shù)的創(chuàng)新，更是“山高人為峰”企業(yè)精神的真實(shí)展現(xiàn)！
應(yīng)該說(shuō)，“紅塔山”代表著一段
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，立體式的無(wú)縫服務(wù)網(wǎng)，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，把零售客戶給服務(wù)好。但在現(xiàn)實(shí)中，一線的“幾大員”大多是張家鑼鼓各打各，各掃門(mén)前雪的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。比如
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設(shè)過(guò)程中流露的精神氣質(zhì)，是品牌人格化、差異化的體現(xiàn)，是品牌基因中最富吸引力和保持生命力的元素。俗話說(shuō)：“曹操諸葛亮，脾氣不一樣”。品牌如人
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;黃鶴樓對(duì)“煙”本身懷著崇高的敬仰，這種敬仰源自企業(yè)的內(nèi)在精神，是企業(yè)上下發(fā)自內(nèi)心的莊嚴(yán)，是不可動(dòng)搖的具有終極指向的價(jià)值，從而具有了信仰的特征
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訴求外，在情感、個(gè)人成功、安全等精神方面的需求，適時(shí)開(kāi)展診斷分析，在行業(yè)規(guī)范下予以重點(diǎn)關(guān)注。
3.注重先期打造的20%現(xiàn)代終端的持續(xù)建設(shè)。
一是通過(guò)落實(shí)
