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的投放一些規(guī)格，不能“一把尺子衡量市場(chǎng)”，更不能一個(gè)策略“一刀切”。例如南昌市城區(qū)的商業(yè)截取和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，多是高檔卷煙的消費(fèi)區(qū)，像這些地區(qū)就應(yīng)該
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必須通盤(pán)考慮業(yè)戶需求。
客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)貴在求精，絕不能對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售業(yè)戶搞“一刀切”，也不能出現(xiàn)“胡子眉毛一把抓”現(xiàn)象，要有針對(duì)性的制定“一對(duì)一
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覆蓋。“自上而下”的模式是有一定的可取之處，但在操作過(guò)程中，不能搞“一刀切”。俗話說(shuō)“五個(gè)指頭伸出來(lái)有長(zhǎng)短”，零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也會(huì)有
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在公共場(chǎng)所禁煙是出于公共健康的考慮，對(duì)于這些并未產(chǎn)生對(duì)公共健康產(chǎn)生危害的隔離場(chǎng)所，是否又要“一刀切”，絲毫不考慮廣大煙民的感受與權(quán)利呢？法制社會(huì)
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肯定還是在現(xiàn)代終端的大門(mén)外。坊間有句話叫“馬列主義，靈活運(yùn)用”，我認(rèn)為，不管什么政策也不能一刀切，也要根據(jù)實(shí)際情況，在不違反
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等服務(wù)性行業(yè)從事煙草制品零售業(yè)務(wù)的，在合理化布局上需要“特殊情況，特殊對(duì)待”，不能搞“一刀切”；除此之外，要照顧農(nóng)村辦證戶
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降低成本的方式方法林林總總，我們應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況，靈活地采取不同的措施與辦法，切不可一刀切，更不可以照抄照搬，適合別人
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，遼寧省的降幅接近10%，湖北、重慶、河南、廣西、山東等煙區(qū)減量幅度也較大。相比往年的“一刀切”方式，2015年計(jì)劃資源更加向基礎(chǔ)條件和產(chǎn)品品質(zhì)較好的煙區(qū)轉(zhuǎn)移
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，形成了一刀切。在實(shí)際工作中，存在對(duì)工作對(duì)象的研究沒(méi)有準(zhǔn)確把握住青年與中年、黨員與群眾、科室員工與一線職工等各種不同層次的群體差別。不能做到區(qū)別對(duì)待，不能準(zhǔn)確把握
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資源配套到位、項(xiàng)目有序推進(jìn)；同時(shí)，注重實(shí)際，不搞一刀切，充分考慮各地生產(chǎn)實(shí)際和技術(shù)力量，因地制宜、合理確定不同階段、不同區(qū)域的指標(biāo)
