為您找到相關(guān)結(jié)果 1631 篇
-
、組織管理、工程管理、工程進(jìn)度和建設(shè)程序，嚴(yán)格工程建前、建中和建后管理，加強(qiáng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、資金劃撥、資金監(jiān)督、竣工審計(jì)管理，堅(jiān)決打勝今冬明春土地整理攻堅(jiān)戰(zhàn)
-
一訪的客戶(hù)做好電訪周期調(diào)整，確保兩節(jié)期間訂到貨，保證節(jié)日供應(yīng)。
四是做好節(jié)日期間的消費(fèi)和銷(xiāo)售引導(dǎo)。針對(duì)現(xiàn)在貨源投放較為均衡和節(jié)日需求集中和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)品牌單一的特點(diǎn)
-
評(píng)價(jià)非煙物質(zhì)污染情況；在煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)過(guò)程中和供應(yīng)期間，檢查農(nóng)戶(hù)包裝物及設(shè)施和煙包里是否有非煙物質(zhì)，并及時(shí)反饋給農(nóng)戶(hù)；建立農(nóng)戶(hù)評(píng)價(jià)體系
-
和主動(dòng)性。
“聯(lián)煙農(nóng)就要心貼心！”該分公司經(jīng)理王玉民是這樣要求的也是這樣做的。他到竹溝鎮(zhèn)后里河煙農(nóng)段根柱等10戶(hù)聯(lián)系戶(hù)家中和田間地頭，了解他們的所思所想，與
-
;學(xué)生升學(xué)對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)是一件大事，特別是升入高中和大學(xué)，更是喜事，因此很多家長(zhǎng)會(huì)擺上一桌酒宴，喊來(lái)自家親朋，高高興興的吃一頓平安宴
-
;浙商在選擇消費(fèi)商品的時(shí)候，更是喜歡與自我能夠達(dá)到一致的事物?！按笾腥A”低調(diào)中彰顯高貴奢華、傳承與創(chuàng)新中穩(wěn)求至高品質(zhì)、中和平衡低焦與口味……諸多特點(diǎn)正是浙商心中的新寵兒！
-
作為最能夠代表“中華”品牌最高科技水平和最高品牌價(jià)值的產(chǎn)品，零售價(jià)高達(dá)1000元/條的“中華（大中華）” 嚴(yán)格遵循“中和平衡”理念而誕生。 “中和平衡”理念
-
火災(zāi)事故的發(fā)生。
一是不要在人員密集的文化娛樂(lè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙。要嚴(yán)守吸煙管理規(guī)定，不要隨意在嚴(yán)禁吸煙處吸煙，更不能躲在在公眾聚集場(chǎng)所的人群中和角落里點(diǎn)火吸煙，
-
;強(qiáng)化監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)事前、事中和事后的過(guò)程性監(jiān)管，明確各環(huán)節(jié)的監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，確保合作社資金規(guī)范運(yùn)行。
三是堅(jiān)持合作社財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，確保加大資金監(jiān)管透明度。監(jiān)事會(huì)督促
-
、管理風(fēng)格等傳統(tǒng)和習(xí)俗的總和。那么怎樣才能更好地讓企業(yè)文化之源具體在企業(yè)的發(fā)展中和員工的行動(dòng)上，企業(yè)就應(yīng)大力倡導(dǎo)發(fā)展為先，意識(shí)先行?！拔宸N意識(shí)”就為企業(yè)建設(shè)提供了最有力的注腳
