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”的主人翁責(zé)任感,在同事的教、幫、帶中勤學(xué)勤練,認(rèn)真細(xì)致地開展自己的工作,穩(wěn)推進(jìn)度。汗水浸濕了他們的衣服、交叉作業(yè)給他們的工作帶來了諸多不便,他們依然
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;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮主人翁精神,重點(diǎn)結(jié)合易地技改項(xiàng)目積極實(shí)現(xiàn)裝備的數(shù)字化、智能化,推進(jìn)信息化技術(shù)與工業(yè)化
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制造處成型丙班榮獲“十佳優(yōu)秀班組”稱號。
近年來,南通煙濾嘴公司職工緊緊圍繞“打造特色鮮明、行業(yè)領(lǐng)先的濾棒標(biāo)桿生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮主人翁精神,
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管理工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。一是要重視預(yù)算,樹立主人翁意識;二是要講究進(jìn)度,樹立均衡意識;三是要精打細(xì)算,樹立精益管理的意識。
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后顧之憂。
四是做好民主管理,提高員工參與企業(yè)管理的主人翁意識。及時召開職代會,通報工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、審計(jì)及各項(xiàng)活動費(fèi)用開支情況。提交大會審議通過《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
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”勞動節(jié)的到來,很契合時機(jī)。他同時指出:我們要做工作的主人,就像日本企業(yè)家稻盛和夫在其著作《活法》中所述的那樣,工作就是一種修行,要在
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的關(guān)系。
會議強(qiáng)調(diào),縣相關(guān)部門要站在縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度,迅速做好群眾工作,以積極負(fù)責(zé)地主人翁精神服從服務(wù)好技改項(xiàng)目,營造一個高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)化
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;“生產(chǎn)經(jīng)營管理監(jiān)督”模塊主要發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)和反映生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題;“我要建議”模塊主要調(diào)動干部職工參與企業(yè)管理、發(fā)揮主人翁意識的積極性,對
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,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?em class="term">主人翁意識,維護(hù)好市場穩(wěn)定,為卷煙銷售保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管新突破。
四是克難攻堅(jiān)勇?lián)?dāng)。號召專賣人員牢固樹立“打假嚴(yán)防工程”意識
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開展青年志愿者文明交通勸導(dǎo)活動,為提高群眾的交通安全意識,積極營造和諧、文明的道路交通環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
活動中,志愿者們勸導(dǎo)和教育廣大市民要以主人