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提前學(xué)習(xí)。
二是講師帶學(xué)。組織專題授課，逐一對體系文件進(jìn)行解讀，結(jié)合日常工作，對主要的工作流程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、記錄節(jié)點(diǎn)、部門交接節(jié)點(diǎn)等重點(diǎn)講解。
三是實(shí)時(shí)
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管理工作制度。從票據(jù)領(lǐng)用、保管、使用、核銷、上繳各環(huán)節(jié)細(xì)化流程，確保票據(jù)交接無疏漏、無脫節(jié)，杜絕錯(cuò)開、串用、混用、遺失票據(jù)等現(xiàn)象。
四是加大考核力度。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行
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收購和工商交接及技能鑒定培訓(xùn)提供了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物依據(jù)。
今年，各縣（市）對樣品制作工作高度重視，送審樣品的等級齊全，數(shù)量充足
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交接和貨款結(jié)算工作。
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工作效率。
生產(chǎn)制造均衡。車間進(jìn)一步加強(qiáng)各工序、各機(jī)臺間的協(xié)調(diào)，強(qiáng)化生產(chǎn)交接、工序轉(zhuǎn)接過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，確保產(chǎn)品作業(yè)流轉(zhuǎn)有序、規(guī)范，加強(qiáng)主要原輔材料關(guān)鍵點(diǎn)的控制
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小時(shí)雙崗值班制度，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作，遇突發(fā)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
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為安全員兼車輛管理員，將持有中級卷煙營銷員證書的一名年輕配送員安排在新增設(shè)的一個(gè)客戶經(jīng)理崗位上。全體員工表示對本次崗位輪換調(diào)整無異議，將盡快做好手頭工作的交接，
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了解、指導(dǎo)、決策市場等都具有十分重要的作用。下面就區(qū)域劃分工作談?wù)剛€(gè)人初見。
一、做好劃分前客戶基礎(chǔ)檔案的完整交接。如何做好區(qū)域劃分工作，首先就是要建立完整、準(zhǔn)確的客戶信息檔案。一旦
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;對完成的工作形成簽字交接。
三是“三追究“。作業(yè)過程不確認(rèn)要追究，確認(rèn)后責(zé)任人不簽字要追究，出現(xiàn)安全事故要追究。
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煙葉承運(yùn)交接手續(xù)，確保入庫、成包、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)作。
三是嚴(yán)格倉儲管理。對庫內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全天候維護(hù)，做到庫內(nèi)外整潔干凈、無雜物，保證庫內(nèi)煙葉、麻袋片
