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解決了專賣、營(yíng)銷、零售戶“做什么、怎么做”的問(wèn)題，三方之間溝通順暢、協(xié)同有力，保證了三位一體終端建設(shè)的正確方向。截至10月底，全省累計(jì)組建自律互助小組10557
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要點(diǎn)一個(gè)要點(diǎn)地講，從如何算好收入賬，到如何制定幫扶措施，如何與幫扶對(duì)象溝通，確保所有幫扶責(zé)任人都知曉幫扶工作要做什么，怎么做。四是
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記錄，完成一項(xiàng)標(biāo)注一項(xiàng)，確保工作推進(jìn)不漏項(xiàng)。
二是用心。營(yíng)銷服務(wù)中僅有細(xì)心還不行，細(xì)心是為了我們工作理清了條理，讓我們知道什么時(shí)間做什么
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，你該做什么？答案就在心中不言自明了。
人總會(huì)有惰性，人也總需要一點(diǎn)精神的。在惰性和精神追求的進(jìn)程里，是誰(shuí)的那個(gè)占了上風(fēng)，還是相互妥協(xié)
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”的高度贊譽(yù)。
忠誠(chéng)是一種信仰，是一個(gè)人生命中最重要的行為準(zhǔn)則，當(dāng)一個(gè)人以忠誠(chéng)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)識(shí)到自己該做什么、不該做什么的時(shí)候、擁護(hù)著什么、保衛(wèi)著什么的時(shí)候
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，他會(huì)說(shuō)是為了打發(fā)時(shí)間，因?yàn)樗麑?shí)在無(wú)聊，不知道做什么才好，因此，他注定一生碌碌無(wú)為。
總在不經(jīng)意間，發(fā)現(xiàn)時(shí)間過(guò)得
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的聲音，店里人不管在做什么，就知道有顧客進(jìn)店里了，馬上放下手頭的事，接待進(jìn)店購(gòu)物的顧客。
我在晚上看店時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多喜歡抽煙
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。母親不識(shí)字，但母親很聰明，無(wú)論做什么一教便會(huì)，現(xiàn)在認(rèn)識(shí)了很多字。80多歲的母親已進(jìn)入風(fēng)燭殘年，母親的確老了，腰板沒(méi)有以前硬朗
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做生意吃飯的，不能因?yàn)閲Z幾句知心嗑或一點(diǎn)促銷品就會(huì)幫你做什么，其中最重要的還是利益因素。但對(duì)卷煙生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，除了需要維護(hù)客情，更重要的是在走訪
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2290畝，植保30000畝。
四是管理體系由“零散向系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建“三維三化”管理模式，明確了“誰(shuí)來(lái)做”、“做什么”、“何時(shí)做”，完善了“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
