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組織機構(gòu)健全。成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專兼職人員,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常工作,并把創(chuàng)建工作列入重要議事日程,建立了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化
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案卷評查的各項要求落到實處。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。充分發(fā)揮法規(guī)部門及法規(guī)員案件審核工作職責(zé)。加強執(zhí)法檢查工作,落實行政執(zhí)法責(zé)任制,做到執(zhí)法監(jiān)督工作日?;?、制度化
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、深入、系統(tǒng)的總結(jié),把成功做法經(jīng)驗化、有效措施制度化,促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
二要堅持不懈抓好整改落實。要求按照省、市局黨組的要求,堅持思想不松
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監(jiān)督常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,切實打造法治煙草。
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公示;六是開展合理化建議征集活動,以制度完善提升工作質(zhì)量,做到工藝紀(jì)律管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
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煙草在線上猶消息 為進一步提高專賣人員職業(yè)素養(yǎng),增強隊伍的戰(zhàn)斗力,江西上猶縣局立足現(xiàn)狀,著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。
一是學(xué)習(xí)形式制度化。堅持周一
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,勉勵余干在專銷結(jié)合方面起出一條制度化的新路子。
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成本預(yù)算管理工作的規(guī)范化和制度化,切實推進降本增效,海煙薄片公司以成本定額管理為重點,健全工作機制,嚴(yán)格執(zhí)行控制。公司將原輔料、能耗等各類
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,給出反饋意見?!? 下階段,公司將把“接待日”活動制度化、常態(tài)化,并作為群眾路線教育實踐活動建章立制的內(nèi)容之一,使“接待日”活動成為聽取員工意見、保持同
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煙草在線陜西消息 2014年以來,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司切實加強營銷制度體系建設(shè),堅持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,實現(xiàn)了營銷工作的制度化