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，加大種植面積輪作力度，嚴(yán)格種植合同管理，認(rèn)真抓好烤煙政策宣傳、壯苗培育、物資就位、規(guī)劃布局、科技培訓(xùn)、樣板地塊落實等環(huán)節(jié)，打好烤煙春耕生產(chǎn)第一
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的依據(jù)、原則、組織程序、合同簽訂內(nèi)容、合同管理與監(jiān)督及相關(guān)要求、考核辦法、各種表格填寫等業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)講解。強(qiáng)調(diào)各煙葉站要嚴(yán)格按合同簽訂流程（計劃分解、預(yù)簽合同、正式簽訂合同）
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宣傳引導(dǎo)、面積落實、合同管理和移栽管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過走訪調(diào)查，對有超種隱患的煙農(nóng)把有關(guān)政策講清、講透，并引導(dǎo)其種植其他作物；種煙面積要逐片、逐塊、逐戶反復(fù)
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育苗、100%專業(yè)戶育苗、100%商品化供苗；四是加強(qiáng)合同管理，烤煙種植合同由點長與農(nóng)戶面對面簽訂，將合同簽訂落到實處，杜絕虛、假、空合同
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以下種煙農(nóng)戶不予簽訂種植合同。
三是精準(zhǔn)氛圍宣傳引導(dǎo)。印發(fā)《2017年烤煙種植相關(guān)政策告知書及煙農(nóng)承諾書》，印制粘貼《師宗縣煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)2017年嚴(yán)控規(guī)模、嚴(yán)肅合同管理的通告
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不動搖。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格計劃分配，強(qiáng)化種植合同管理，將組織專賣、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門要加大控規(guī)模工作查處力度，以定量育苗、面積落實、機(jī)耕面積、膜下
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普及化。組織干部職工進(jìn)村入戶宣傳嚴(yán)控規(guī)模、合同管理等烤煙政策，發(fā)放《告煙農(nóng)書》等手冊，并通過電視廣播、會議培訓(xùn)等，把合同管理政策講清講透。將合同預(yù)簽工作提到烤煙
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，嚴(yán)禁工作人員串崗串位。
六是嚴(yán)格合同管理。加強(qiáng)對煙葉產(chǎn)購合同的管理，對完不成煙葉收購任務(wù)的單位，收回收購計劃，統(tǒng)一調(diào)配使用。加強(qiáng)對合同
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到位、工作思路清晰，整個煙葉工作緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù)，以嚴(yán)控規(guī)模和提質(zhì)增效為重點，狠抓規(guī)劃布局、合同管理、育苗移栽等工作落實，工作
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本地區(qū)2016年以來在嚴(yán)控規(guī)模和合同管理中所取得的成就，宣傳好在嚴(yán)控規(guī)模和合同管理第一線中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導(dǎo)黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn)，
