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基層、全員服務(wù)客戶、企業(yè)服務(wù)社會(huì)”的全員服務(wù)體系為綱領(lǐng),著力打好“四張牌”,不斷追求內(nèi)外部客戶的雙重滿意。
打好“貼心服務(wù)牌”。以“走進(jìn)基層、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”為宗旨
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;此次18家商業(yè)單位外部評(píng)審的順利通過(guò)標(biāo)志著集團(tuán)下屬主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已全部通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目標(biāo),圓滿完成了國(guó)家煙草專賣局、上海市
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煙草在線旬陽(yáng)消息 為了全面加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間專賣管理和監(jiān)督檢查,切實(shí)凈化煙葉收購(gòu)內(nèi)外部環(huán)境,有效保障煙葉收購(gòu)工作規(guī)范、有序、平穩(wěn)運(yùn)行,陜西省旬陽(yáng)縣夯實(shí)
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自主創(chuàng)新為主,以外部咨詢?yōu)檩o,努力提升全員創(chuàng)新意識(shí)及能力。二是加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)。選定外部咨詢單位要采取招標(biāo)或比價(jià)的方式擇優(yōu)選擇。三是實(shí)行歸口管理。各單位要嚴(yán)格按照科技創(chuàng)新
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體系內(nèi)外部審核和管理評(píng)審、全員創(chuàng)新和改善、QC攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)和6S活動(dòng)。全年共組織完成4次內(nèi)外部審核,問(wèn)題整改率100%。按期開(kāi)展了年度管理評(píng)審和12項(xiàng)問(wèn)題的改進(jìn)。完成管理創(chuàng)新課題15個(gè)
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外部火險(xiǎn)隱患。三是充分結(jié)合當(dāng)前季節(jié)性安全工作特征,加強(qiáng)全員消防、交通出行、生產(chǎn)及生活居家等方面的安全教育,促進(jìn)全員安全意識(shí)提升,提高安全警惕性和主動(dòng)性
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、企業(yè)自評(píng)、網(wǎng)上申報(bào)、初始評(píng)審和
外部評(píng)審等各項(xiàng)工作。此次
外部評(píng)審結(jié)果經(jīng)政府有關(guān)部門審批通過(guò)后,集團(tuán)公司將成為行業(yè)內(nèi)首家獲得國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)稱號(hào)的單位?!?/div>
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要加強(qiáng)信息溝通,注重內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)外部信息交流,努力營(yíng)造良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)外部環(huán)境。
會(huì)議傳達(dá)貫徹全省煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察暨監(jiān)委會(huì)工作座談會(huì)精神。該市局監(jiān)委
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斌博士指出,企業(yè)主要面對(duì)的危機(jī)從內(nèi)外部來(lái)看,內(nèi)部危機(jī)包括組織的戰(zhàn)略危機(jī)、人才危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、生產(chǎn)安全危機(jī)、形象危機(jī)、腐敗危機(jī)、管理意識(shí)淡薄等,外部危機(jī)包括
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建立了適應(yīng)煙草實(shí)際的四項(xiàng)執(zhí)法辦案新機(jī)制。
一是建立執(zhí)法辦案情報(bào)信息機(jī)制。引入群防群治理念,建立外部情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),在加強(qiáng)培養(yǎng)線人的基礎(chǔ)上,編制重點(diǎn)案件舉報(bào)