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電話再次響起。一位煙農(nóng)家的煙田因?yàn)閯傔^(guò)的一場(chǎng)大雨被沖的七零八落，他給小付打電話需要小付的幫助。掛掉電話后，小付拎起包不顧濕透的衣服和疲憊的身體，騎著摩托車(chē)再次
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歷歷在目，那天剛下過(guò)大雨，鄉(xiāng)間的小路一片泥濘，吉普車(chē)沿著坑坑洼洼的路艱難的前行，有的時(shí)候車(chē)陷在坑里還需要我們下車(chē)，就這樣一家一家的對(duì)客戶(hù)
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;僅僅兩個(gè)小時(shí)，形成洪水，倒灌溝渠，對(duì)烤煙浸泡。假如如此大雨下了一天，不難想象，對(duì)烤煙將是毀滅性的打擊。甚至造成烤煙絕收，
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，大雨冷凍不宜栽，冷尾暖頭抓緊栽，土壤質(zhì)地比較粘重的地塊，雨后不能立刻栽。”再次要做到“四個(gè)當(dāng)天”：當(dāng)天起苗，當(dāng)天移栽
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，把我們的煙葉也當(dāng)成自家的一樣，前幾天連續(xù)下大雨，溫師傅穿著雨衣整天巡視各煙田，督促指導(dǎo)大家開(kāi)溝排水，生怕煙葉受損，我們只有
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急得吃不下飯、睡不著覺(jué)，和其他煙技員一起查看“病情”；下大雨了，陳文宗焦躁不安，和張明富踏著泥漿查看煙田防澇情況。2010年煙葉收購(gòu)結(jié)束后
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要的工作，要去推行就容得多。能得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠支持，就能起到事半功倍的功效。為何企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能開(kāi)展得如火如荼，而績(jī)效管理就是雷聲大雨點(diǎn)小？
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、主要步驟和有效方法。
要加強(qiáng)督促檢查。有些問(wèn)題之所以年年存在，并不是說(shuō)沒(méi)有解決的方法與途徑，而是督查落實(shí)不到位，導(dǎo)致“虎頭蛇尾”、“雷聲大雨點(diǎn)小”。這就
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晚上，我終于在滂沱的大雨中到達(dá)了魂?duì)繅?mèng)縈的香格里拉。入城的路口有一座高約10米的白色佛塔，傳說(shuō)順時(shí)針繞佛塔三圈可以帶來(lái)好運(yùn)。香格里拉屬于藏區(qū)，以喇嘛教
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健康權(quán)利的最有力措施。從這一點(diǎn)上說(shuō)，我們終于邁出了至關(guān)重要的一步。以往的禁煙活動(dòng)以及規(guī)章制度，之所以總是雷聲大雨點(diǎn)小，一個(gè)根本原因就是沒(méi)有法律保障。
今后
