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“四項制度”，將標準店建設(shè)作為市場營銷“上水平、創(chuàng)一流”的一項核心工作來抓。
一是堅持定期走訪制。該分公司規(guī)定從業(yè)務(wù)經(jīng)理到客戶經(jīng)理都必須堅持定期走訪市場，了解標準店運行
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;落實人防、物防、技防措施，加強檢查督辦，確保單位內(nèi)部不發(fā)生偷盜和刑事案件。三是定期排查并及時化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。定期不定期摸排各種信息，掌握情況
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;落實人防、物防、技防措施，加強檢查督辦，確保單位內(nèi)部不發(fā)生偷盜和刑事案件。三是定期排查并及時化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。定期不定期摸排各種信息，掌握情況
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一步加強工商協(xié)同，創(chuàng)新品牌發(fā)展辦法達成廣泛共識：一是進一步鞏固工商企業(yè)決策層面定期互訪、定期磋商機制，二是進一步深化營銷經(jīng)理層級定期協(xié)商、定期溝通機制
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，就進一步加強工商協(xié)同，創(chuàng)新品牌發(fā)展辦法達成廣泛共識：一是進一步鞏固工商企業(yè)決策層面定期互訪、定期磋商機制，二是進一步深化營銷經(jīng)理層級定期協(xié)商、定期
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等部門的溝通協(xié)作，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，對物流快遞網(wǎng)點開展定期、不定期巡檢，嚴厲打擊非法收購、物流寄遞等環(huán)節(jié)涉煙違法活動，嚴防卷煙非法流通。三是深化
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。定期堅持開展項目交流，找準問題短板與不足為切入點，以小組攻關(guān)形式進行頭腦風暴，集思廣益，群策群力實現(xiàn)智慧共享。聚焦機制創(chuàng)新，完善
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，爭做未成年人的守護者。二是加大學校周圍監(jiān)管力度。對中小學、幼兒園周圍的市場監(jiān)管采取線上、線下監(jiān)管措施，定期和不定期的開展市場監(jiān)管，勸誡卷煙經(jīng)營嚴格遵守
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;分定期和不定期的方式對罰沒卷煙的出入庫情況進行盤點核對，重點納入過程化考核。
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，定期組織開展學習，班組學習覆蓋面更全。二是自主學習常態(tài)化。以“勞模創(chuàng)新工作室”和“黨員活動室”為學習陣地，倡導(dǎo)員工通過“線上+線下”模式自主學習，
