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。（黃燕/文）節(jié)日經(jīng)營貴在“活”節(jié)日期間，顧客流動性大，商品需求隨機性高，因此零售客戶要改變經(jīng)營思維，在“活”上下
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會選擇店內(nèi)客流高峰進店，裝作購物，隨后一同前往收銀臺結(jié)賬，給店員造成手忙腳亂的局面?！ ∵@時候就會有同伙找準(zhǔn)收銀臺附近的貴價商品下手，或者假裝掃碼
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，從里到外的散發(fā)出的誘人、迷人的氣質(zhì)，讓客戶和消費者的信賴度會大幅提升。源源不斷的客流和絡(luò)繹不絕的消費者，那是必然的事情了。開門迎客，你需要禮儀
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心不慌吧，至少還可以客流多，賺個人氣吧。一業(yè)興，百業(yè)行。這道理都一樣。 零售戶：你這說到點子上了。有煙了，就是賺個客流
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;而且要在客流高峰時段讓顧客親眼看到制作過程；從食材、員工儀容儀表到制作工具、操作環(huán)境等，給潛在顧客留下好印象。然后再考慮成本核算和定價策略，可以說價格并不是水果
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。“疫情期間雖然沒閉店，但是營業(yè)時間縮短，客流量減少，對銷售收入影響巨大。”這位老板總結(jié)說.對于未來幾個月前景，這位老板更擔(dān)心的是疫情的二次影響
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的兩家連鎖便利店。這主要歸功于老板燕子，她正是優(yōu)宜商店生意好的主要關(guān)鍵點之一。燕子的優(yōu)宜商店占領(lǐng)了這個中型小區(qū)的百分之95的客流，除去離小區(qū)北門距離最近之外，
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經(jīng)營行為的發(fā)生，大部分的客戶也堅信銷量的下滑只是暫時的，毛利提升卻是明顯的、長久的。
城區(qū)南港自律小組開展市場價格檢查
形象改變一點點，客流
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排隊結(jié)賬的時刻，我們零售商戶該如何應(yīng)對這一局面，不讓心急顧
客流失呢？我的解決辦法是這樣的：
一、言語安撫，求得理解。當(dāng)?shù)昀?/div>
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、高檔小區(qū)、步行街、酒店、網(wǎng)吧、KTV、醫(yī)院、綜合農(nóng)貿(mào)市場、火車站等位置，節(jié)假日和高峰期客流量比較大。各商店主要經(jīng)營煙酒飲料，各品牌價位卷煙俱全，店面年租金為
