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有效對沖成本壓力。具體原因有以下幾個方面：一是物流節(jié)點(diǎn)數(shù)量眾多、布局分散，管理成本居高不下；二是缺少有效的市場議價手段，物流費(fèi)用對運(yùn)輸、包裝
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中煙看來，傳統(tǒng)的拼載運(yùn)輸猶如電路的“串聯(lián)”，不僅嚴(yán)重拖慢了訂單響應(yīng)時間，還讓物流成本居高不下。而構(gòu)建多方共贏的“并聯(lián)”，可以充分利用彼此的運(yùn)輸
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;供應(yīng)商的成本居高不下，導(dǎo)致白酒價格趨高，消費(fèi)者的承受能力有限，這使得自帶酒水的消費(fèi)者越來越多，而這直接影響了酒水在酒店的銷量。由于酒店銷售與酒店投入
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報(bào)送節(jié)能減排指標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，中心電量消耗居高不下。他們與省內(nèi)兩家指標(biāo)最優(yōu)的物流中心進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)包裝機(jī)空載運(yùn)行時間長、能耗明顯偏高，且空載運(yùn)行時長與耗電量呈強(qiáng)正相關(guān)
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考核服務(wù)和轄區(qū)零售戶感受指標(biāo)，促進(jìn)市局銷量計(jì)劃的完成。
一般商業(yè)企業(yè)會面臨的非正常庫存則越來越多；營銷人員悲觀失望、積極性不高，銷售費(fèi)用卻長期居高不下
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環(huán)節(jié)監(jiān)管技術(shù)手段滯后，風(fēng)險防控能力不足，影響煙葉品質(zhì)穩(wěn)定；流通環(huán)節(jié)收購調(diào)撥與倉儲物流缺乏智能化支撐，效率偏低、成本居高不下；服務(wù)
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;價格昂貴。這些設(shè)備通常需要使用特殊的光學(xué)器件、量子探測器和低溫冷卻系統(tǒng)等，使得其研發(fā)和生產(chǎn)成本居高不下 。對于煙草行業(yè)而言，大規(guī)模更換或升級現(xiàn)有通信設(shè)備，采用
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、信息化不足等挑戰(zhàn)。由于運(yùn)輸距離長、物流量大且分散等原因，煙草行業(yè)物流成本居高不下。部分煙草企業(yè)物流信息化程度較低，導(dǎo)致信息傳遞不暢、效率低下。此外，煙草存儲有
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配送時間長，客戶滿意度低。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)物流模式下，煙草產(chǎn)品從生產(chǎn)到送達(dá)零售點(diǎn)的平均時間比先進(jìn)物流模式多2-3天。成本居高不下也是傳統(tǒng)物流模式的一大
