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情況進(jìn)行民主評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容主要涉及機(jī)制建設(shè)、公開程序運(yùn)行、公開目錄制定及執(zhí)行、職工訴求渠道是否暢通、員工“四權(quán)”保障等8個(gè)方面，并征集了工作提升的意見建議。
二是開展評(píng)價(jià)評(píng)估。制定
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;控?zé)?em class="term">工作的提升能夠起到帶動(dòng)作用，為無煙北京建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)班上，市愛衛(wèi)辦湯偉民主任介紹了北京控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展及下階段工作安排；中國(guó)疾控中心控?zé)熮k公室肖
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，管理措施扎實(shí)有力，前期收購(gòu)工作體現(xiàn)“一平穩(wěn)四提升”的特點(diǎn)，即起步平穩(wěn)、純度提升、專分散收流程執(zhí)行提升、站點(diǎn)管理提升、調(diào)撥銷售工作提升，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要
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;希望評(píng)估專家組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以促進(jìn)審計(jì)工作提升為目標(biāo)、以時(shí)間服從質(zhì)量為原則，提出更多針對(duì)性、有價(jià)值的意見和建議。
甫瀚咨詢（上海）公司
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用力，協(xié)調(diào)工作，交互發(fā)展，確保各對(duì)標(biāo)指標(biāo)平衡，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理工作提升。
省局（公司）綜合計(jì)劃處相關(guān)人員陪同調(diào)研。
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與零售戶有效溝通的重要渠道和發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、提升水平的重要抓手，提高投訴響應(yīng)速度，增強(qiáng)投訴問題解決能力，不斷提升零售戶對(duì)投訴服務(wù)的滿意程度。
四是
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挖掘重點(diǎn)區(qū)域品牌培育工作亮點(diǎn)，特別是農(nóng)村市場(chǎng)卷煙營(yíng)銷工作。同時(shí)緊密結(jié)合品牌培育工作導(dǎo)向，以基礎(chǔ)工作提升為重點(diǎn)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
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好成績(jī)。本次技術(shù)創(chuàng)新和精益改善項(xiàng)目由公司本部及10家復(fù)烤廠推送的共42個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目積極響應(yīng)“三去一降一補(bǔ)”政策要求，緊緊圍繞改善客戶服務(wù)工作、提升煙葉質(zhì)量、強(qiáng)化均質(zhì)化生產(chǎn)及精
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三是要嚴(yán)格考核，發(fā)揮績(jī)效考核作用，以考核促進(jìn)工作提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
會(huì)議要求全體員工結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，立足崗位實(shí)際，
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工作中的關(guān)鍵問題，積極策劃精益課題活動(dòng)，通過創(chuàng)新改善，促進(jìn)工作的提升。豐城市局從而將形成一套規(guī)范的課題管理工作機(jī)制，對(duì)本單位今年立項(xiàng)的精益改善課題
