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出有針對性的措施，集中人力、物力和精力在節(jié)日前對車輛、倉庫、辦公區(qū)域、職工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的消防安全和電氣安全進(jìn)行一次全方位的安全檢查，加大對重點(diǎn)區(qū)域的安全工作管理力度
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，排查隱患，全力加強(qiáng)安全防范力度。
一是成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。為加強(qiáng)對冬季安全工作的管理監(jiān)督，該局成立了由一把手任組長、副職領(lǐng)導(dǎo)任
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作風(fēng)的各項制度規(guī)定。機(jī)關(guān)各部門結(jié)合《黨的群眾路線教育實踐活動意見建議整改落實任務(wù)分解表》，擬定新建制度21項。
三是強(qiáng)化現(xiàn)行制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行《制度建設(shè)工作管理規(guī)定》，
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訂單生產(chǎn)收購工作的順利進(jìn)行；二是強(qiáng)化煙葉收購預(yù)檢工作管理，堅持抓好煙葉等級質(zhì)量；三是規(guī)范收購流程，堅持封閉收購，攝像監(jiān)控
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;增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，確保分廠各項工作任務(wù)順利完成，奮力助推
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有針對性地指導(dǎo)客戶進(jìn)行年底的卷煙購進(jìn)和庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
四是注重內(nèi)部基礎(chǔ)工作管理。本著從市場實際需求出發(fā)，要求各客戶服務(wù)部積極做好營銷服務(wù)基礎(chǔ)性工作，并從內(nèi)部績效考核
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煙草在線樂平消息 為進(jìn)一步抓實抓好“銀煙卡”批量代扣工作的管理，江西樂平分公司采取積極有效的措施應(yīng)對目前銀煙卡實行過程中存在的難點(diǎn)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)基層走訪講解力度
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;確保審計工作取得實效。
三是突出重點(diǎn)，全面覆蓋。審計組圍繞審計重點(diǎn)，分別對煙葉戶籍化檔案資料、“收購工作管理規(guī)定”的符合性、收購資金支付的規(guī)范操作及收購過程
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煙草在線南昌消息 2013年以來，江西南昌市煙草專賣局（公司）積極通過有效舉措，提高基本建設(shè)工作管理成效。
一是強(qiáng)化監(jiān)督審計。明確
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三季度專賣管理工作交叉檢查工作。
此次交叉檢查內(nèi)容包括專賣內(nèi)部管理監(jiān)督工作、卷煙市場管理、專賣基礎(chǔ)工作管理、許可證管理等工作。交叉檢查的方式為每兩個縣局分為一組，每組3-6人
